Rôles de gestion de surveillance et défis
Contenu
- Responsabilités
- Vidéo: réinventer la sécurité routière grâce à la technologie
- Entraînement
- Vidéo: film cgfr 2009 - le cgfr - en phase avec son temps (claudio fäh / condor films)
- Représentant pour l`équipe
- Encadrement
- Vidéo: interview avec mme nouy concernant le premier rapport annuel sur le contrôle bancaire
- Défis
rôles de gestion de surveillance comprennent tous les employés responsables de la gestion des employés au sein de la force de travail. Les superviseurs ont des responsabilités de gestion de leurs rapports directs et les responsabilités de la gestion du rendement au travail de l`employé. Ils ont également la responsabilité de prendre des mesures correctives au besoin.
Responsabilités
Vidéo: Réinventer la sécurité routière grâce à la technologie
Les superviseurs définissent les responsabilités de travail de leurs rapports directs. Ils ont accès en première ligne aux employés, comme les employés ont accès en première ligne pour eux. Les superviseurs surveillent les tâches quotidiennes des employés. Le rôle, opérationnel dans la nature, a généralement le pouvoir de décision minimale pour les divisions ou départements. Les superviseurs peuvent recommander des employés pour des promotions ou des changements d`emploi. Ils peuvent émettre des avertissements disciplinaires aux employés et recommander des cessations d`emploi.
Entraînement
Vidéo: Film Cgfr 2009 - Le Cgfr - en phase avec son temps (Claudio Fäh / Condor Films)
Former les superviseurs et leurs employés ou suggérer des formations pour les employés à y participer. Les recommandations, décrites au cours du processus d`examen du rendement, fournir aux employés des possibilités de perfectionnement professionnel au sein et à l`extérieur de l`entreprise. Le superviseur évalue la faisabilité de la formation et facilite parfois des formations pour son équipe.
Représentant pour l`équipe
Le superviseur agit en tant que représentant de son équipe. Étant donné que le superviseur assiste à des réunions et communique avec les autres ministères, elle peut montrer à d`autres le travail de son équipe. Cette responsabilité permet aux superviseurs d`aider les autres à reconnaître les contributions faites par leurs employés. Au cours des activités de gestion du rendement et de la planification de la relève, le superviseur présente les forces et les faiblesses de l`équipe lors des examens des employés.
encadrement
Vidéo: Interview avec Mme Nouy concernant le premier rapport annuel sur le contrôle bancaire
Les entraîneurs de superviseur des employés de son équipe. Le superviseur a la responsabilité de la gestion du rendement au travail et à la réalisation de l`équipe. activités de coaching, mentionnons les possibilités de développement aux employés et fournir une rétroaction de rendement au travail. Les superviseurs devraient encourager les employés à atteindre. Lorsque les employés éprouvent une diminution des performances, les superviseurs aident à identifier les lacunes et les activités suggèrent que l`employé doit remplir pour améliorer sa performance.
Défis
Les superviseurs manquent de formation de gestion ont souvent du mal avec leurs responsabilités en matière de gestion. Les employés qui éprouvent des problèmes personnels les amènent souvent à leurs superviseurs la recherche de réponses. Les superviseurs devraient se tenir au courant de ce problème et demander une aide supplémentaire en cas de besoin. Les superviseurs peuvent souffrir de surcharge de travail. Les superviseurs avec une équipe faible performante souvent ramasser le relais des employés afin d`éviter un examen de la gestion négative.