Définition d`un budget Participatif
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budgétisation participative est une stratégie budgétaire qui encourage la participation et le développement des employés de niveau inférieur dans une organisation. En d`autres termes, un budget participatif est un budget pour un service ou une organisation entière créé avec la participation active d`un large éventail d`employés.
De bas en haut
Selon le livre « Principes de base du budget et au-delà, » budgétisation participative est une approche ascendante qui implique non seulement les propriétaires et les gestionnaires, mais aussi les employés opérationnels au sein de l`organisation. L`un des principaux avantages de ce type de budget est que les employés se sentent généralement une plus grande connexion avec la société, l`amélioration du moral au sein de l`organisation. Cette augmentation du moral peut aussi avoir un impact positif sur la productivité des employés aux bénéfices potentiellement augmenter.
Évaluation
Vidéo: Les 7 étapes du budget participatif
Vidéo: Historique du budget participatif
Lors de la création d`un budget participatif, l`entreprise invitera les employés de tous les domaines d`activité dans l`entreprise pour fournir des commentaires. Les employés aideront les gestionnaires et les propriétaires d`évaluer les besoins budgétaires de l`entreprise pour l`exercice budgétaire à venir. Conformément aux lignes directrices fournies par la direction de l`entreprise, les employés évalueront normalement plusieurs postes de recommander l`affectation des fonds budgétaires. Cela permet potentiellement l`organisation d`identifier plus facilement économiser l`argent possible et des stratégies de plus en plus d`efficacité. budgétisation participative reconnaît que les employés directement impliqués dans les opérations quotidiennes d`une zone spécifique de l`entreprise ont en général une meilleure connaissance des besoins budgétaires de la zone spécifique.
Stratégies
Il existe plusieurs stratégies qu`une organisation peut utiliser lors de la mise en œuvre du budget participatif. Les besoins de l`entreprise déterminera la meilleure approche pour l`entreprise. Une stratégie couramment utilisée invite certains employés d`un ministère de proposer le budget pour le ministère. Une autre stratégie de piscines ainsi que des employés de divers ministères de travailler ensemble sur le plan global du budget de l`entreprise. La taille ou la complexité de l`entreprise influencera la stratégie la plus efficace pour la mise en œuvre du budget participatif.
L`approbation du budget
Bien que les employés aient une plus grande participation dans la budgétisation participative, les propriétaires de l`entreprise et les gestionnaires continuent d`avoir la décision finale concernant l`approbation du budget. Par exemple, les gestionnaires pourraient déterminer que, selon les prévisions de recettes, les suggestions budgétaires employees` ne sont pas des options viables à l`époque. Cependant, même dans les cas où les gestionnaires rejettent les suggestions budgétaires des employés, les idées générées peuvent fournir des informations précieuses pour l`entreprise aller de l`avant.
- "La budgétisation pour les gestionnaires" - Sid Kemp, et al.- 2003
- "Principes de base du budget et au-delà" - Jae K. Shim, et al.- 2008
- "L`essentiel des finances et du budget (affaires alphabétisation pour les professionnels des RH)" - Harvard Business School Press, 2005 et al.-