Les effets négatifs d`une mauvaise planification des ressources humaines

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Une bonne planification des ressources humaines contribue à accroître l`efficacité au travail.
Une bonne planification des ressources humaines contribue à accroître l`efficacité au travail. (Image: Photos.com/Photos.com/Getty Images)

Le service des ressources humaines supervise les fonctions administratives au sein d`une organisation. Le ministère gère l`administration de la paie et les avantages, le recrutement et les relations de travail. Les membres du personnel agissent comme agent de liaison entre les travailleurs et la direction. Le département entretient également des relations entre les employeurs et les syndicats. Parce que le service des ressources humaines à gérer une variété de tâches, l`absence de planification des responsabilités ministérielles pourraient effectivement donner lieu à un milieu de travail improductif et inefficace.

diminution de la productivité

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Une mauvaise planification des ressources humaines peut avoir un effet négatif sur la productivité au travail. les travailleurs improductifs ne sont pas enthousiastes ou engagés dans leurs tâches et responsabilités. Dans de nombreux cas, la mauvaise gestion, le manque de motivation et de changements dans la structure organisationnelle sont à l`avant-garde d`un lieu de travail improductif. Le service des ressources humaines est chargé avec les gestionnaires d`assurer ont la formation et les ressources nécessaires pour répondre aux besoins des employés. Si le ministère ne parvient pas à mettre en œuvre des stratégies de planification qui appuient la formation en gestion et le moral au travail, une baisse de la productivité finira par se développer.

Recrutement inefficace



Le service des ressources humaines gère généralement les pratiques d`embauche d`une organisation. Le ministère collabore avec les gestionnaires afin de déterminer les besoins d`embauche ainsi que d`interroger et d`évaluer les compétences des candidats potentiels. les pratiques d`embauche non syndiqués et mal planifiées peuvent conduire à l`emploi des travailleurs non qualifiés et incompétents. Un service des ressources humaines qui ne prévoit pas des stratégies de recrutement pratiques pourraient avoir un impact négatif sur l`intégrité de la main-d`œuvre. Par exemple, si le ministère ne respecte pas les politiques appropriées de dépistage des employés, un candidat avec une histoire criminelle inacceptable pourrait obtenir un emploi, ce qui expose l`individu à l`employeur et confidentiel des informations client.

Rotation des employés

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la planification des ressources humaines pauvres pourrait conduire à une augmentation du chiffre d`affaires des employés. Par exemple, les employés qui quittent volontairement une organisation ont généralement une entrevue de départ avec un membre du personnel des ressources humaines. Le but de l`entrevue est de donner à l`organisation une indication de la motivation du travailleur de quitter. Une entrevue de sortie mal planifiée pourrait ne pas fournir à l`entreprise des informations essentielles liées au moral des employés, les attitudes au travail ou d`autres informations nécessaires pour conserver une main-d`œuvre productive et satisfaite.

non-conformité

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Le service des ressources humaines assure une entreprise est conforme à l`emploi et la réglementation du travail. lois d`opportunité d`emploi égales, la Loi sur Consolidated Omnibus Budget Reconciliation (COBRA) et la famille et Medical Leave Act sont quelques-unes des règlements complets et complexes dont le ministère doit rester bien informé. Un ministère qui prévoit mal les aspects juridiques du lieu de travail pourrait avoir un impact négatif sur la réputation et la bonne réputation d`une organisation. Par exemple, si le ministère ne dispose pas d`une politique anti-harcèlement bien défini et un incident de harcèlement conduit à une action en justice, les conséquences pourraient être dévastatrices pour l`employeur, financièrement et autrement.

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