Les inconvénients de l`employeur de planification de carrière pour les employés

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Certaines entreprises offrent la planification de carrière pour leurs employés. Ces entreprises examinent un rendement de travail de l`employé, identifier les rôles potentiels pour l`employé de tenir à l`avenir et de développer pour remplir ces rôles les compétences de l`employé. De nombreuses entreprises ne parviennent pas à tenir compte des inconvénients de la mise en œuvre la planification de carrière de l`employeur.

Risque d`employés quittant l`entreprise

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La plupart des employés travaillent pour des employeurs multiples tout au long de leur vie. Certains employés profitent des possibilités d`emploi avec d`autres entreprises. Certains employés déménagent dans une autre ville ou un État. D`autres employés quittent les entreprises à ouvrir leurs propres entreprises. parrainés par l`employeur des programmes de planification de carrière ne parviennent pas à envisager la possibilité qu`un employé quitte l`entreprise. Si un employeur investit beaucoup de temps et d`argent dans un employé, son toilettage pour une opportunité d`emploi futur, la société perd cet investissement lorsque l`employé quitte l`entreprise.

Ne dispose pas en compte des intérêts des employés



De nombreux programmes de planification de carrière offerts par les employeurs examinent les besoins futurs de la société et considèrent que les candidats internes possèdent déjà les compétences nécessaires pour entrer dans ces rôles. Ces employeurs continuent de développer ces employés afin de les préparer pour le jour où la société peut les promouvoir dans ces positions. les objectifs des employés varient souvent des objectifs de l`entreprise. Dans un programme de planification de carrière parrainé par l`employeur, l`accent reste mis sur les besoins de l`employeur et ne considère pas les intérêts ou quel chemin de l`employé l`employé souhaite suivre.

Expérience précédente de l`employé non Considéré comme

Les programmes de planification de carrière parrainés par les employeurs examinent souvent l`histoire de travail de chaque employé avec la société. La direction examine les projets que l`employé a participé aux travaux et réalisations internes l`employé a gagné. L`expérience de l`employé a gagné avant de travailler pour l`entreprise ne soit enregistré sur les registres de la société et non pris en compte dans ce processus. Les employés ayant des antécédents de travail diversifié peuvent avoir plus à offrir à la société à l`avenir, mais cette histoire ne sont pas pris en compte.

Manque compréhension des besoins personnels de l`employé

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Un employé connaît une variété de situations personnelles au cours de son mandat de travail avec une entreprise particulière. Ces situations comprennent les décès de la famille, la naissance ou l`adoption d`enfants, prendre soin des membres de la famille handicapés ou prendre soin de leurs parents vieillissants. Les programmes de planification de carrière offerts par les employeurs considèrent que l`expérience de travail de l`employé, et non sa vie personnelle. L`employé peut avoir besoin de moins responsabilité de prendre soin des besoins de la famille que ce qui est disponible sur le chemin conçu par l`employeur.

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