Quels sont les inconvénients de Formation des employés?
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Bien que certain type de formation pour les employés est essentielle pour presque toutes les entreprises, la formation des employés peut avoir des inconvénients potentiels pour l`employeur. Les entreprises peuvent utiliser une variété de moyens pour former les employés, comme sur le tas ou la formation en classe, mais tous ont quelques problèmes pour les employeurs.
Coût
L`un des plus grands problèmes potentiels avec la formation des employés est le coût du processus. Si vous gérez en interne la formation, il coûte de l`argent parce que vous devez payer un de vos employés pour la formation au lieu de faire un travail productif. Si vous utilisez un formateur externe, vous devez le payer pour son temps. Vous pouvez envoyer vos employés à une conférence de séminaire ou une formation dans un autre lieu, qui peut également représenter un coût important pour l`entreprise.
Qualifications
Si un employé est très talentueux à son travail, vous pourriez penser qu`elle ferait un bon entraîneur pour les nouveaux employés. Malheureusement, ce n`est pas le cas pour de nombreux employés. Être en mesure de former des employés est une compétence spéciale et pas tout le monde a cette capacité. En ce qui concerne l`utilisation d`un employé pour former d`autres employés, vous pourriez déplacer quelqu`un hors de sa zone de confort et elle peut être incapable de former les nouveaux employés que vous avez besoin d`être formés.
Exigences de temps
Un autre problème potentiel avec la formation des employés est que vous ne pouvez pas avoir assez de temps pour le faire correctement. De nombreuses entreprises ne consacrent qu`une petite quantité de temps à la formation de nouveaux employés, et il pourrait se traduire par les employés ne sachant pas tout ce qu`ils doivent savoir pour réussir. Le formateur peut avoir à se précipiter à travers les parties importantes de l`emploi et de sauter quelques-unes des autres tâches qui doivent également être compris par l`employé.
Contrôle de la formation
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Lorsque vous déléguez la formation des nouveaux employés à un employé ou formateur, vous devez être très prudent en ce qui concerne ce que les nouveaux employés apprennent. Si le formateur ne fait pas le travail que vous voulez qu`il soit fait, vos nouveaux employés pourraient finir par ramasser quelques mauvaises habitudes le long du chemin. Cela pourrait rendre votre entreprise entière effectuer à un niveau inférieur acceptable du point de vue, mais les employés ne le savent pas.