Comment stimuler au travail Morale à peu de frais
Contenu
- Reconnaître les réalisations exceptionnelles
- Vidéo: 10 techniques pour apprendre rapidement et efficacement, basées sur la science (282/365)
- Vidéo: le mÉdia : soirÉe de lancement
- Soutenir le développement des employés
- Vidéo: est-ce qu`on peut progresser sans prendre de whey ?
- Réduire les temps requis au bureau
- Inviter les vendeurs in-house favorisées
- Vidéo: what makes us feel good about our work? | dan ariely
Dans une conjoncture économique difficile ou quand débutez, les entreprises doivent accomplir beaucoup sans beaucoup d`argent. Cela comprend le maintien du moral des employés, qui, même en temps, peut sembler une bataille difficile. Mais il y a des façons de récompenser les employés méritants sans dépenser beaucoup d`argent. Par exemple, les dirigeants pourraient faire connaître le bon travail des plus performants ou les employés de subvention une semaine de travail de quatre jours qui leur donne un jour de temps en temps de laisser derrière tâches régulières et réaliser un projet personnel de leur choix.
Reconnaître les réalisations exceptionnelles
Vidéo: 10 techniques pour apprendre RAPIDEMENT et EFFICACEMENT, basées sur la science (282/365)
Vidéo: LE MÉDIA : SOIRÉE DE LANCEMENT
Ce n`est pas rare que les gens travaillent dur. Mais il est aussi fréquent que les gens prennent plaisir à la la reconnaissance publique des réalisations de l`équipe qui vont au-delà de la livraison d`un produit, tels que les clients satisfaits, des bénéfices accrus ou une diminution des coûts. Il y a plusieurs façons qu`une entreprise peut reconnaître ces réalisations et stimuler simultanément le moral. Par exemple, une entreprise qui s`organise en équipes peut demander à chaque équipe de présenter ses plus grandes réalisations à la direction de l`entreprise, qui sélectionne ensuite les dix réalisations de l`équipe à être publié dans un bulletin d`information de l`entreprise ou sur le site Web de l`organisation. Les résultats peuvent également être documentées dans un livre remis aux lauréats.
Soutenir le développement des employés
Vidéo: EST-CE QU`ON PEUT PROGRESSER SANS PRENDRE DE WHEY ?
L`apprentissage ne doit pas coûter une entreprise beaucoup d`argent, dit Jane Applegate, chroniqueur Forbes et auteur de « 201 idées géniales pour votre petite entreprise. » Applegate suggère que l`investissement d`une entreprise dans l`avenir d`un employé sous forme de une classe économique peut stimuler le moral des employés à peu de frais pour l`entreprise. Ces cours peuvent être offerts par les collèges communautaires et les départements universitaires-extension ou même par un employé de la compagnie. Les classes qui stimulent le moral peuvent également améliorer la productivité, ce qui influe positivement sur l`efficacité et la rentabilité de l`entreprise de l`employé.
Réduire les temps requis au bureau
les employés qui travaillent dur passent de nombreuses heures dans le bureau, parfois aux dépens de trop peu d`heures à la maison. pourrait valeur par jour pour rester à la maison, plutôt que de se rendre au bureau, même si le jour doit être consacré au travail d`affaires de l`entreprise. Une entreprise peut aussi stimuler le moral par offrant une semaine de travail de quatre jours pour donner aux employés jours de congé supplémentaires ou en offrant des heures de temps de travail flexibles qui permettent à un employé de prendre soin des affaires personnelles qui ne peut être accompli après une journée de travail normale.
Inviter les vendeurs In-House favorisées
Vidéo: What makes us feel good about our work? | Dan Ariely
Vous pouvez augmenter le moral des employés en permettant à un prestataire de services, comme un nettoyeur à sec ou un restaurant, de mettre en place boutique sur le site de l`entreprise afin que les employés peuvent ramasser et déposer le nettoyage et la blanchisserie, par exemple, ou profiter d`un site de repas au restaurant. En remplissant les courses personnelles au travail, l`employé peut passer ses heures de déjeuner et hors des heures à faire d`autres choses. Cette pratique a l`avantage supplémentaire à l`employeur d`éliminer la nécessité pour les employés de terminer les courses pendant la pause du déjeuner, ce qui conduit parfois à un employé prolongeant sa période de repas sans autorisation. Offre aux fournisseurs de services dans l`espace interne permet aux employés d`économiser l`énergie qu`ils auraient autrement dépenser d`essayer de faire des courses rapidement au déjeuner ou après le travail et peuvent les rendre plus productifs.