Qu`est-ce que le milieu de travail La flexibilité?
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flexibilité en milieu de travail est une stratégie moderne pour ajuster les heures de travail, ainsi que où et comment fonctionnent les emplois sur une base hebdomadaire. Cette stratégie présente plusieurs avantages, d`augmenter le moral et le rendement des employés à fournir aux employés une pause de la semaine normale de travail de 40 heures. la flexibilité au travail exige également une grande attention aux détails afin de fonctionner efficacement.
Définition
Selon les familles et le travail site de l`Institut, la flexibilité au travail permet de définir la façon dont le travail est accompli et comment sont en forme de carrière dans une entreprise donnée. Cet outil de travail est utilisé à la fois à recruter et à retenir les employés, ajuster les horaires de travail et mieux répartir la charge de travail entre les employés. flexibilité en milieu de travail est également utilisé dans la lutte contre la diversité de la main-d`œuvre en créant un environnement de travail qui accepte de toutes les cultures et origines ethniques.
Heures de travail
Vidéo: Le coût du travail
L`un des principaux domaines dans lesquels la flexibilité du lieu de travail est perçue est la façon dont les employés sont prévus pour le travail. flexibilité en milieu de travail permet aux employés de choisir les heures de travail dans une certaine plage de début et quitter fois. Il peut également leur permettre de sélectionner une semaine de travail comprimée où les employés peuvent travailler plus d`heures sur plusieurs jours de moins en échange d`un week-end plus. flexibilité en milieu de travail encourage également le télétravail où les employés travaillent à domicile, mais sont reliés au travail par Internet.
avantages
Vidéo: La mémoire de travail et les fonctions exécutives dans le contexte scolaire
la flexibilité au travail remet en question le modèle traditionnel d`une semaine de travail de cinq jours, 40 heures pour attirer de nouveaux employés qui sont à la recherche d`une carrière qui ne deviendra pas stagnante et prévisible. la flexibilité au travail peut accroître la productivité parce que les travailleurs sont en mesure de choisir une semaine de travail qui leur permet de fonctionner dans des conditions idéales sur une base cohérente. Cette stratégie permet aux employés, ce qui augmente le moral et un sentiment d`appartenance d`emploi. Un employeur qui embrasse un modèle mobile de travail peut également attirer une main-d`œuvre plus moderne des gens qui sont réceptifs aux nouvelles idées et innovations - que les travailleurs âgés peuvent trouver plus difficile à accepter et à mettre en œuvre.
Désavantages
Un programme qui implique plusieurs quarts de travail, les employés en heures condensées et les employés de télétravail peut être compliqué à coordonner. Un employeur peut être tenu de consacrer quelques professionnels des ressources humaines pour faire en sorte que tous les différents horaires des employés mailles de sorte que le lieu de travail a une couverture suffisante sur une journée de travail donné. Cela peut augmenter la masse salariale d`employeur et peut se révéler un coût prohibitif, surtout si le système devient difficile à mettre en œuvre. Un employeur peut également avoir une main dans la programmation, surtout si aucun employé ne veut sélectionner un temps de décalage indésirable qui exige une couverture. Cela prend un peu de la souplesse du système.