Comment construire la culture d`entreprise

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Établir des objectifs concrets basés sur la vision globale de l`entreprise. Cela vous aide à faire des plans d`affaires appropriés au lieu de compter sur les caprices. Il conserve également les employés informés de leurs responsabilités et élimine l`excuse qu`ils ne connaissent pas leurs rôles d`affaires. Discuter de la mission commerciale en profondeur pour éclaircir des questions et écouter les suggestions. Permettre aux employés de prendre un rôle actif dans la planification des activités peut les faire se sentir valorisés et augmenter la fidélité de l`entreprise. Baser le niveau d`implication de facteurs tels que la position de l`entreprise et la longévité.

Embaucher des gestionnaires compétents qui possèdent à la fois la maîtrise des compétences techniques et personnes. Bien qu`un CV poli peut indiquer l`expérience d`un employé, qui ne devrait pas être le seul facteur qui détermine sa capacité à intégrer dans votre entreprise. L`évaluation du style de leadership et les capacités d`un candidat est essentiel à la construction d`une équipe solide. Former les gestionnaires à adhérer aux normes de communication professionnelle lorsqu`ils traitent avec les employés et les clients. Un bureau rempli de « gros mauvais patrons » peut étouffer la productivité et repousser les employés de qualité.

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Favoriser une atmosphère qui favorise la créativité et l`apprentissage. employés à penser peut Challenging créative aider à éliminer les problèmes de flux de travail et lutter contre l`ennui, ce qui conduit souvent à la production de qualité inférieure. Encourager les employés à rester à jour avec les normes de l`industrie en offrant une formation périodique. Employés pour les cours remboursant des collèges approuvés peut stimuler le moral et augmenter les chances de retenir les meilleurs talents.

programmes d`incitation Institut pour garder les employés motivés et concentrés. initiatives constructives comprennent les cérémonies de reconnaissance et des bonus monétaires. La planification des pique-niques de l`entreprise et les parties de vacances peut aussi stimuler le moral. Le choix d`un mélange des deux activités spontanées et planifiées peuvent garder les employés forte.

Maintenir une communication ouverte dans l`environnement d`affaires. Cela s`applique aux interactions entre les individus et les départements. Parrainer des réunions régulières pour répondre aux préoccupations et discuter la progression des objectifs. Permettre aux employés de parler librement sans crainte de représailles de leurs pairs ou de la direction. Mise en place des boîtes à suggestions dans tout le bureau peut solliciter des commentaires.