Comment améliorer la communication du personnel

La communication est essentielle pour toute organisation efficace. Cependant, la plupart des organisations ont beaucoup de différents types de personnes, d`origines différentes, des cultures, des niveaux d`éducation et les types de personnalité. Ce qui fait sens à une personne peut être dénuée de sens à l`autre. Les délais et les priorités peuvent être mal interprétés, et les bonnes idées peuvent se transformer en perte de productivité, l`inefficacité et le moral des employés. Ce qui suit vous fournira l`aide sur la façon de mieux gérer et d`améliorer la communication du personnel.

Identifier les points chauds de rupture de communication. Les symptômes sont le silence, les portes fermées, un casque et transpirer même aux réunions. Ceux-ci devraient être vos domaines d`intervention.

Apprenez à connaître les styles naturels de la communication de vos employés. Utilisez un outil d`évaluation de la personnalité comme l`indice prédictif, le Myers-Brigg ou l`Ennéagramme. Voir Ressources pour les liens.

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Gardez les idées découlant en communiquant régulièrement votre vision et les objectifs à l`équipe. Cela peut être avec des rapports réguliers, des réunions d`équipe ou même les constructeurs de l`équipe. Changer des lieux de rencontre et demander aux membres de l`équipe de présenter une idée avant la réunion.

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Fournir des attentes claires. Ne pas comprendre ce qu`on attend de vous un employé peut se reproduire des craintes de sécurité de l`emploi et fermer la communication. Assurez-vous que tous les employés savent ce qu`on attend d`eux et ont ce dont ils ont besoin pour réussir.

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Mettre en place un calendrier maître. Cela communique les délais et les délais. Conservez ce disponible sur un lecteur partagé ou affichez sur un calendrier central.

Inviter des commentaires et des questions. Cela est nécessaire pour construire l`honnêteté et la confiance dans les relations de travail. Donner l`occasion aux membres de l`équipe de fournir des commentaires anonymes aussi bien.