Comment façonner le comportement des employés

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Une bonne gestion encourage les bons employés.
Une bonne gestion encourage les bons employés. (Image: image par entreprise peter Hires Images de Fotolia.com)

Vous envisagez le type de comportement des employés que vous voulez voir sous votre direction. Étant donné que les employés ont un libre arbitre et de l`esprit, il faut une planification réfléchie pour mettre le personnel dans le genre du personnel qui se développer et bien travailler dans une entreprise. Le travail acharné et le dévouement développeront le comportement de l`esprit d`équipe et l`employé qui fait prospérer votre entreprise et de survivre à une époque où les entreprises ferment leurs portes. Développer votre plan et développer les employés qui font de bonnes affaires.

Les choses dont vous aurez besoin

  • 3 x 5 cartes Index
  • boîte de carte

Communiquez avec vos personnes efficacement. Modéliser le comportement et les attentes que vous avez d`entre eux. Une disposition agréable et une bonne éthique de travail ont établi une norme pour les faire correspondre. Utilisez la puissance de votre position pour communiquer ce que vous ressentez est vraiment important par votre comportement.

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Créer les règles nécessaires pour atteindre les objectifs de votre entreprise en équipe. Notez les règles et donner à chacun une copie. Cela devrait inclure robe acceptable, les interactions personnelles, les règles de charge de travail, les exigences de travail en équipe et les attentes de la date limite. Les employés ont tendance à habiller et d`agir conformément aux attentes de l`entreprise quand ils achètent dans les attentes et les comprendre.

Écoutez votre personnel. Lorsque vous rencontrez avec les employés, écouter plus que vous parlez. Vous savez déjà ce que vous pensez. rechercher activement les idées de votre personnel. Se sentir comme une partie respectée de l`équipe permet aux employés de profiter de la propriété dans l`entreprise, le sentiment qu`ils ont une influence et un sentiment de communauté au travail. (Voir les références: Propriété au travail Inc.).

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Passez du temps avec votre personnel. Apprenez leurs prénoms et de les utiliser. Vos résultats de travail amélioreront que vous cherchez à connaître la force et la faiblesse de chaque employé et attribuer les responsabilités de l`équipe qui répondent à leurs forces. Il vous permet également aux employés de partenaires qui se renforçaient mutuellement. l`attitude des employés améliorent lorsque leur niveau de confort sont améliorés. Si vous avez un personnel ou ont mal à se souvenir des informations, vous pouvez acheter une boîte de cartes et 3 pouces par fiches 5 pouces pour écrire les informations sous le nom de chaque employé. Dans son livre, « L`or Leadership, » expert en gestion John Maxwell dit: « Le leadership est relationnel autant qu`il est position. » Pas en avant et développer le type de relation qui fait vos employés veulent écouter, non pas parce que vous êtes la gestion, mais parce qu`ils sont sur votre équipe.

Former votre personnel. Apprenez-leur à être résolveurs de problèmes et de penseurs. Bien que d`une formation est formelle, régulière sur le travail de formation est en cours. orateur inspiré Zig Ziglar a dit: « La seule chose pire que la formation des employés et les perdre ne leur est pas la formation et les garder. »

Récompensez vos employés quand ils répondent à vos attentes. Soyez certain que toutes les récompenses sont données sur le mérite. Varier les récompenses données. Rappelez-vous que l`expression sincère d`appréciation est l`une des plus grandes récompenses que vous donnez un employé.

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