Comment l`entraîneur d`une désagréable employé

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Organiser une réunion privée avec l`employé pour décrire complètement le problème et la façon dont il est un impact négatif sur son travail, ainsi que le bien-être sur l`environnement de travail. En tant que superviseur ou le gestionnaire, il est important que vous disposez les termes de la situation et informer l`employé que le défaut de corriger leur attitude peut entraîner la résiliation.

Permettre à l`employé de poser des questions et de partager ses réflexions sur la situation. Il est important de créer un environnement de communication ouverte dans laquelle les deux parties se sentent à l`aise et peuvent parvenir à un accord stipulant qu`ils sont ouverts à l`entraînement pour résoudre un problème.

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Le suivi de l`avis écrit avec un officiel réunion en personne qui sera donnée à l`employé et conservé dans son dossier de l`employé. Facile Small Business RH recommande de créer ce document donc il y a un dossier que la conversation a eu lieu et l`employé a été averti que leur comportement doit améliorer immédiatement.

Partenaire l`employé en question avec un collègue de travail qui illustre le comportement courtois que vous espérez cultiver. Avoir le soutien et les conseils d`un pair ainsi qu`un supérieur aidera à motiver le changement de l`employé.

Avec des examens réguliers Planifier l`employé pour discuter de ses progrès et de le tenir responsable de ses actions si aucune amélioration n`a été fait sur le problème d`attitude. Ceux-ci peuvent se produire sur une base hebdomadaire ou à des intervalles plus ou moins fréquents selon la gravité de la situation.