L`importance de la hiérarchie en milieu de travail
Avoir une structure organisationnelle solide est primordiale pour le succès de toute entreprise. Les sociétés ont besoin d`une hiérarchie structurée de manière à établir un contrôle interne. La hiérarchie d`une entreprise permet aux employés à différents niveaux afin d`identifier la chaîne de commandement et sert de point de référence pour la prise de décision. Une entreprise sans hiérarchie ne peut pas tenir efficacement ses dirigeants, les gestionnaires et les employés responsables.
Hiérarchie
Dans le sens le plus élémentaire, une organisation fonctionne bien gérée comme le corps humain. La tête indique les différentes parties du corps sur la façon de se déplacer et de réagir à l`unisson pour effectuer la plus simple des tâches. Dans une entreprise, cette prise de décision hiérarchique découle du haut (la tête de l`organisation) vers le bas pour les employés qui exécutent diverses tâches. La direction est responsable de prendre les décisions qui permettent à l`entreprise de fonctionner efficacement pour atteindre les objectifs de l`entreprise. Dans les grandes entreprises, il y a trois niveaux de gestion: niveau supérieur, niveau intermédiaire et le premier niveau.
La gestion
En général, la gestion de haut niveau, souvent appelé à la direction en tant que dirigeants ou, fixe les objectifs pour l`ensemble de l`organisation, la direction de l`entreprise sur la façon d`atteindre ses objectifs. gestionnaires de haut niveau, ou les gestionnaires de niveau C, notamment le directeur général (CEO), directeur financier (CFO) et chef de l`exploitation (COO). Les cadres intermédiaires sont inférieurs cadres supérieurs et comprennent souvent des titres tels que le directeur général, les directeurs régionaux et des divisions. Leurs emplois sont de superviser des employés regroupés pour former les départements, les unités ou les divisions. En fonction de la taille de l`entreprise, le nombre d`employés supervisés peut varier de quelques centaines. gestionnaires premier niveau sont responsables de la supervision au jour le jour des travailleurs de première ligne - les employés qui produisent les produits de la société ou offrir ses services. titres typiques pour les gestionnaires de premier niveau comprennent gestionnaire de bureau, superviseur et chef d`équipe.
Structure
En fonction de la taille de l`organisation et sa complexité, la gestion peut opter pour un appartement (horizontal) ou une structure verticale. Une organisation est un plat où il y a moins de niveaux de gestion, ce qui rend la communication au sommet de l`organisation plus rapide. Une petite entreprise ou d`une exploitation dans un marché très concurrentiel pourrait opter pour une telle structure. En revanche, une organisation verticale a plusieurs couches, y compris les gestionnaires top-, moyen et de premier niveau, et le processus de prise de décision est très formelle et suit une chaîne spécifique de commandement. La prise de décision au sein d`une organisation verticale suit un processus enrégimentée.
Responsabilité
Fondamentalement, la question de la hiérarchie au sein d`une organisation est sur la responsabilité. Sans une structure établie, les gestionnaires de tous les niveaux et les employés sont incapables de jouer leur rôle efficacement. De plus, ayant une hiérarchie établit le protocole qui informe tout le monde au sein de l`organisation de haut en bas sur la façon de résoudre les problèmes qui affectent la société. Par exemple, avoir une hiérarchie est titulaire d`un gestionnaire de plancher responsable de la performance des employés sous sa supervision. À son tour, le directeur de sol doit signaler à une autorité de niveau supérieur qui évalue son rendement au travail sur la base des résultats obtenus par les employés de la ligne.