Structure de l`entreprise Rapports
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Une structure hiérarchique entreprise est une hiérarchie d`administration au sein d`une organisation ou une entreprise utilisée pour la diffusion de la bureaucratie, l`entreprise et la communication liées au personnel. La structure hiérarchique est souvent le reflet de la chaîne de commandement d`une entreprise. Il existe de nombreux types de structures de rapports en usage aujourd`hui.
heirarchy
Vidéo: L’organisation des entreprises : fonction et structures
Les personnes ou les groupes à des niveaux inférieurs d`une structure hiérarchique sont sous la direction du groupe ou un individu au-dessus. L`individu ou d`un groupe au sommet d`une structure de rapport ne répond qu`à lui-même ou à des membres égaux. Ce concept a des racines dans les structures monarchiques du gouvernement trouvés dans les premières civilisations humaines.
Délégation de surveillance
Dans une entreprise structure hiérarchique, la supervision est souvent déléguée du haut de la structure hiérarchique vers le bas. vice-présidents directeurs généraux ou rapport aux présidents au sommet de la structure, alors que les cadres « niveau intermédiaire » rapport aux vice-présidents. cadres de niveau intermédiaire ont souvent une équipe de gestionnaires sous leur supervision.
Délégation de la communication
Vidéo: Structure de l’entreprise
De même, les voyages de communication et de reporting entreprise une pyramide similaire. employés de bas niveau rapport à leurs supérieurs directs auxquels ils sont directement responsables. Leur productivité, les préoccupations et les évaluations de rendement sont portées à l`attention du niveau de la direction générale, puis vice-présidents et vers le haut pour le directeur général (CEO). Dans certaines structures, le directeur général est responsable devant un conseil d`actionnaires.
Grand par rapport à plat
Dans une structure hiérarchique « de haut », les niveaux multiples conduisent à des petits groupes de personnes sous et sous l`influence de nombreux groupes plus puissants au-dessus. Le risque inhérent est une augmentation de la bureaucratie et rupture dans le flux de communication. Dans les structures de reporting de l`entreprise « plates », les niveaux de gestion ne sont pas correctement définies, menant à la confusion dans l`ordre et la responsabilité.
Structures double de rapports
Dans une structure de rapports à double ou à multiples facettes, deux hiérarchies fonctionnent indifféremment sous l`égide d`une personne morale. Par exemple, une structure hiérarchique au niveau de la production d`une entreprise pourrait travailler à l`unisson avec un organe administratif orienté avec le contrôle des biens produits.