Comment utiliser le leadership pour créer travail d`équipe dans une entreprise

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Comment utiliser le leadership pour créer Le travail d`équipe dans une entreprise. Les entreprises qui réussissent comptent sur leurs employés à la fois travailler ensemble et de dépasser les exigences minimales de leur emploi. Pour que cela se produise, les équipes doivent être supervisées par des gestionnaires qui possèdent des compétences supérieures en leadership. Grâce à un leadership dynamique, les gestionnaires inspirent leurs équipes de collaborer efficacement et d`en tirer la réalisation du processus.

Les choses dont vous aurez besoin

activités de consolidation d`équipe
  • Des objectifs clairs
    • formation Travail d`équipe

    Motiver vos employés à l`équipe Joueurs

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    Communiquer l`importance de travailler au sein d`une équipe en tant que partie de votre philosophie d`entreprise. Les entreprises qui valorisent le travail d`équipe doivent faire une partie de leurs plans d`affaires et souligner sans cesse son importance.

    Offrir une formation de travail en équipe. Tous les employés ont une expérience en collaboration avec les autres. Créer des séminaires obligatoires ou volontaires sur les principes de travail en équipe et la façon de les utiliser.



    Définir des objectifs clairs pour l`équipe. Il est important de créer des objectifs spécifiques, réalistes, une action, quantifiable et en temps opportun afin que les employés savent ce qui doit être fait pour réussir.

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    Encourager l`équipe à déléguer les domaines de la responsabilité individuelle de l`entreprise. La responsabilité individuelle est une partie importante du travail d`équipe, comme beaucoup de gens éprouvent un sentiment d`accomplissement personnel de la réussite dans un domaine où ils avaient la propriété. La responsabilité individuelle conduit également les gens à se sentir responsables de leur équipe pour leurs propres performances.

    Exiger que les membres de l`équipe pour évaluer les uns des autres. Les évaluations par les pairs incitent à collaborer et aider les gestionnaires à identifier les liens faibles.

    Tenir des réunions régulières de l`équipe pour le suivi des problèmes de progrès et d`adresse qui ont émergé. Les réunions d`équipe offrent la possibilité pour les membres de l`équipe d`exprimer des opinions différentes et à élaborer un plan pour aller de l`avant ensemble.

    Créer un environnement qui encourage la participation. Bien que vous ne pouvez pas et ne doit pas utiliser les idées de tout le monde, il est important que tout le monde sur l`équipe estiment que leur contribution est accueilli et valorisé. Il est important de valider les idées qui sont offertes, si oui ou non leur mise en œuvre.

    Récompense les équipes collectivement. Bien qu`il est important de reconnaître les réalisations individuelles, en récompensant une équipe comme unité favorise un sentiment d`unité d`équipe et une incitation à poursuivre la collaboration.

    Organisez des événements de team building en dehors du travail. Donner la possibilité pour les employés d`avoir du plaisir ensemble aideront à apprendre à se connaître personnellement et travailler ensemble plus efficacement. Voici quelques exemples d`activités de renforcement de l`équipe comprennent des sorties sportives, des excursions de week-end, des dîners de routine et des retraites de l`entreprise.

    Conseils & Avertissements

    • principes de travail d`équipe modèle pour les employés. Lorsque l`on travaille avec les pairs, les gestionnaires devraient démontrer les mêmes compétences de collaboration qu`ils cherchent à promouvoir au sein de leurs propres équipes.
    • Ne pas utiliser votre position de leadership pour dicter les décisions de l`équipe de façon unilatérale. Les dirigeants doivent inspirer les employés à prendre de bonnes décisions pour leur entreprise plutôt que de faire toutes les décisions elles-mêmes.
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