Quel est le budget Analyse des écarts?

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Les budgets représentent les attentes de la direction des produits financiers et des coûts au cours d`une période comptable. Régulièrement, la direction compare les prévisions budgétaires aux résultats réels et analyser les différences. Ceci est appelé l`analyse des écarts budgétaires. L`analyse les écarts budgétaires permet pour évaluer le rendement de l`entreprise et établir des attentes futures.

Types de budget Variances

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Les écarts typiquement sont étiquetés comme étant soit le prix variances ou les écarts de quantité. écarts de prix se produire parce que le prix d`achat ou de vente d`un article n`a pas été ce que la direction attendue. le vente écart de prix est calculée en faisant la différence dans le prix de vente réel et attendu et en le multipliant par le nombre d`unités vendues. Par exemple, si une société a vendu 100 widgets pour 90 $ au lieu de 80 $, l`écart serait de 1000 $ - la différence de prix de 10 $ multiplié par 100 widgets.



Quantité variances se produire lorsqu`une quantité différente des matériaux, la main-d`œuvre ou les frais généraux ont été nécessaires à la fabrication d`un élément. Par exemple, la variance de l`efficacité du travail est la différence entre les heures prévues au budget nécessaires pour les heures de fabrication et de réelles nécessaires multiplié par le taux du travail. Si un projet a pris 50 heures de travail au lieu de 40 et les travailleurs de l`entreprise a coûté 60 $ l`heure, la variance est de 600 $ - 10 heures supplémentaires multiplié par 60 $ l`heure dans les coûts.

L`analyse du budget Variances

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Après avoir examiné les écarts dans chaque partie du budget, les gestionnaires évaluent la façon significative la variance est. Une société peut avoir une politique examiner les écarts qui sont 10 pour cent plus ou moins que ce qui était prévu, par exemple. Inc.com souligne que, par des recherches que des écarts importants, les gestionnaires peuvent avoir plus d`impact et ne pas se perdre dans minuties.

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Lors de l`examen des écarts, les gestionnaires parler avec les superviseurs et les employés du service incriminé pour essayer de déterminer la cause racine. Par exemple, un écart de travail peut se produire si les spécifications de produit et nécessaires plus d`heures de travail.

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Une fois qu`un gestionnaire découvre la raison de la variance, il va essayer de déterminer la variance est arrivé à cause de problèmes temporaires ou si elle reflète un changement plus permanent dans le prix et le coût du produit. Si c`est un changement permanent qui reflète l`évolution des conditions, le gestionnaire intégrera l`information dans la planification du budget pour la prochaine période comptable. Inc.com note qu`il est préférable de révisent fréquemment les budgets sur la base de nouvelles informations pour éviter les budgets qui ne reflètent pas les conditions actuelles.

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