Comment calculer matériaux et du travail Variances
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Matériaux et écarts travail permettent une comparaison entre le montant prévu au budget du matériel et la main-d`œuvre utilisé par rapport à la quantité réelle de matériel et la main-d`œuvre utilisée. Cela permet à la direction de savoir s`il y a un écart favorable ou défavorable. Une fois que la direction prend ces décisions, ils peuvent déterminer les changements appropriés dans les budgets et la planification à l`avenir.
matériel variances
Déterminer la quantité réelle d`un produit fabriqué, le prix pour produire le produit, le prix prévu du produit, le matériau réel utilisé et le matériau utilisé au budget. Par exemple, l`entreprise A produit des widgets. Au cours de l`année, il a produit de 2000 widgets à un coût de 3 $ par widget et 3,50 $ a été prévu au budget par un widget. La société budgétisé 1000 unités pour les matériaux directs, mais il a fallu 1300 unités pour produire les widgets.
Multiplier la quantité réelle achetée par la différence de prix réel et le prix prévu au budget. Cela correspond à la variance des prix des matières directes. Dans l`exemple, la variance des prix des matières directes est de 2000 $ X (3,50 $ - 3 $) ce qui équivaut à 1 000 $.
Multiplier le prix prévu par la différence entre les matériaux réels utilisés et matériaux inscrits au budget. Cela correspond à la variance de la quantité de matériaux directs. Dans l`exemple, la variance de la quantité de matériaux directs est de 3,50 $ X (1300 - 1000), qui est égale à 1,050 $.
travail variances
Déterminer les heures effectivement travaillées, le taux réel facturé pour le travail, le taux prévu au budget pour le travail, les heures réelles de travaillé et les heures prévues au budget pour la période. Un cabinet a des employés travaillent 400 heures pour une approche planifiée 6 $ l`heure, mais il coûte en fait 6,50 $ en raison des heures supplémentaires. L`entreprise inscrit au budget pour 350 heures de travail.
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Multiplier les heures effectivement travaillées par la différence entre le taux réel et le taux prévu au budget. Ceci est la variance du taux de main-d`œuvre directe. Dans l`exemple, la variance des taux de main-d`œuvre directe est de 400 X (6,50 $ - 6 $) ce qui équivaut à 200 $.
Multiplier le taux normal par la différence entre les heures effectivement travaillées et les heures normales de travail. Ceci est la variance de l`efficacité du travail direct. Dans l`exemple, 6 $ X (400 - 350) qui équivaut à 300 $.