Exemples de barrières à l`entrée ou la sortie dans une entreprise
Contenu
- Brevets
- Achat d`équipement
- Règlements
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- équipement vente
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- Les contrats existants
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Lorsqu`une entreprise décide d`entrer sur un marché, il détermine la saisie des actions simple sera et comment sera difficile départ. Si un marché est facile d`entrer, de nombreux concurrents entreront tout le temps, de sorte que le marché aura une forte concurrence. Si un marché est difficile pour une entreprise de quitter, ce qui augmente également la concurrence, parce que la société pourrait devoir prendre une perte pour quitter.
brevets
Une importante barrière à l`entrée est la protection des brevets. Si une société pharmaceutique a le droit de fabriquer un médicament pour les 20 prochaines années, aucune autre entreprise ne peut faire le même médicament, donc une autre société a à la recherche et la fabrication d`un médicament ayant des effets similaires. Si les coûts de recherche et d`essai sont très élevés, le marché a une forte barrière à l`entrée.
Achat d`équipement
Une autre barrière à l`entrée est des coûts d`équipement. Une compagnie d`électricité doit installer des lignes électriques qui relient le générateur à chaque résident et des affaires. Un constructeur automobile doit construire des usines pour produire ses voitures. Cette barrière est plus faible quand une entreprise peut utiliser l`infrastructure d`une autre entreprise, comme la revente de puissance sur le réseau d`un autre utilitaire, ou la société peut importer des produits à partir d`un endroit où l`équipement est moins cher.
Règlements
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Les réglementations gouvernementales peuvent créer une barrière de sortie. Un État peut donner une compagnie d`électricité un monopole local en échange d`une promesse de fournir de l`énergie pendant plusieurs décennies. La Community Reinvestment Act exige une banque à offrir des prêts hypothécaires dans un endroit si elle a des succursales de vente au détail qui acceptent des dépôts des clients à cet endroit.
équipement Vente
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Quand une industrie exige que la société d`investir dans des équipements de production spéciale, c`est aussi une barrière de sortie. Si un agriculteur décide de vendre sa ferme, il dispose d`équipements tels que les tracteurs et les moissonneuses qui sont les plus utiles à un autre agriculteur. S`il y a une sécheresse ou une brûlure des cultures dans la région et d`autres agriculteurs tentent également de quitter l`industrie, aucun agriculteur voudra acheter l`équipement.
Les contrats existants
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propres contrats peuvent établir une barrière de sortie de l`entreprise. Si l`entreprise promet de fournir des matériaux à une autre société pour un paiement anticipé, il doit conserver la fourniture de matériaux à moins qu`il puisse payer une autre société à assumer cette obligation. Si la société offre des garanties, il doit réparer et remplacer l`équipement cassé de ses clients, il doit continuer à faire plus de ses produits.