Examens injustes et le stress au travail

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De nombreux employeurs exigent que tous les employés de se soumettre à des examens périodiques de performance dans laquelle un gestionnaire évalue la performance récente d`un employé dans son travail. Bien que certains de ces examens sont effectués uniquement pour son propre édification d`un employé, d`autres sont importants pour déterminer l`avenir d`un employé dans l`entreprise. Certains examens de performance affectent si un employé bénéficiera d`une promotion, et d`autres pourraient affecter la taille de la rémunération d`un employé - faire des critiques injustes un sujet de stress.

Examens déloyaux

Les examens du rendement peut être injuste en étant soit trop ou faisant l`éloge d`être trop critique. Lorsqu`un employé est injustement fait l`éloge dans un examen du rendement, ses collègues pourraient se sentir floués. Cela peut conduire à un plus grand stress, à la fois sous la forme d`un conflit entre les employés et une baisse de la morale. De même, faisant l`objet d`un examen injuste peut faire un employé se sent mal et peut susciter des inquiétudes parmi ses collègues, qui craignent que, eux aussi, pourraient recevoir un tel examen.

Le stress au travail



mauvaises critiques de performance peuvent directement conduire à un stress au travail de plusieurs façons. Tout d`abord, les évaluations injustes peuvent saper la confiance dans la direction d`une organisation, ce qui soulève la question de ce que d`autres moyens la direction est un échec. D`autre part, les employés peuvent craindre que leur travail ne sera pas évalué de façon équitable. Cela peut les amener à effectuer des travaux de manière conçus pour améliorer leurs chances de recevoir un examen favorable, pas à remplir les tâches leur sont assignées ou l`amélioration de la société.

Cycle Performance Stress-pauvres

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Parfois, le stress au travail, provoquée par un examen du rendement injustement négative, peut entraîner la performance des employés de souffrir. Cela pourrait précipiter une spirale dans laquelle le rendement des employés diminue encore, ce qui déclenche plus de commentaires performances négatives, ce qui déclenche une nouvelle baisse des performances, etc. Dans ce cas, les évaluations de rendement accomplissent le contraire de l`effet escompté - de fournir aux employés les évaluations nécessaires pour améliorer leurs performances.

Solution

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Il y a plusieurs façons de traiter les examens de rendement injustes. La première consiste à faire appel de la révision à un autre gestionnaire ou un personnage avec le pouvoir de changer la façon dont les examens sont effectués. En général, plus les employés qui ne signent une plainte au sujet de la méthode par laquelle ont été effectués un avis ou plus, la pétition sera efficace. De plus, un employé pourrait souhaiter aborder le service des ressources humaines.

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