Qu`est-ce que l`efficacité de l`équipe NUIRAIT?

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les membres de l`équipe efficaces renoncent à des luttes de pouvoir et de prendre des décisions ensemble.
les membres de l`équipe efficaces renoncent à des luttes de pouvoir et de prendre des décisions ensemble. (Image: Comstock Images / Comstock / Getty Images)

Les équipes de haute performance donnent une entreprise ou une organisation un avantage concurrentiel. Ils produisent de meilleurs résultats, réduire les coûts et de fournir des solutions créatives pour les clients. Les équipes qui comptent sur l`engagement, la confiance, la communication et la participation des membres à atteindre les objectifs qui ne peuvent être accomplies par des individus seuls. L`absence de ces qualités entrave l`efficacité de l`équipe.

Objectifs de l`équipe manque de clarté

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Pour réussir, tous les membres de l`équipe doivent d`abord comprendre le but et les objectifs de l`équipe. Chaque personne doit connaître son rôle et la façon dont il contribuera à l`objectif de l`équipe. Le chef d`équipe devrait énoncer précisément les règles de base du groupe, qui comprend la façon dont les membres travailleront ensemble, quelles sont les attentes dont ils auront besoin de se rencontrer et la ligne de temps du projet.

Mauvaise communication



les membres de l`équipe efficace de communiquer facilement entre eux. L`environnement pour les discussions de l`équipe devrait être ouverte et informelle, non formelle et étouffant. Ces réunions auront lieu sur une base régulière afin que les membres de l`équipe peuvent partager leurs progrès et alerter le groupe à tous les obstacles qui ont surgi. Les membres devraient être dissuadés de garder des informations qui aideront le groupe.

Conflit relationnel

Les équipes peuvent développer non seulement des désaccords liés à la tâche, mais aussi un conflit de relation. les membres de l`équipe peuvent ne pas aimer les uns les autres et peuvent contenir des valeurs et des croyances différentes. Pour travailler en équipe, les membres ont besoin de mettre leurs sentiments personnels de côté et être prêt à écouter. Des discussions ouvertes, des désaccords civiles et la participation de tous les membres contribueront à renforcer la confiance et permettre à l`équipe d`atteindre ses objectifs.

Le manque de responsabilité

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Toute l`équipe doit tirer son poids. Les équipes les plus réussies ont des membres tellement à leur objectif qu`ils ne sont pas peur de rappeler un collègue sous-performants qu`elle ne répondant pas à la norme de l`équipe. les résultats et les progrès célébrant suivi contribuent à former une culture de la responsabilité.

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