Quelles questions les gestionnaires devraient poser au cours Examens?

Demander à un employé ce que ses plus grands défis ont été tout au long de l`année peut aider les gestionnaires à déterminer quels domaines pourraient avoir besoin d`amélioration. De plus, si plusieurs employés ont des défis dans les mêmes domaines, il peut fournir une occasion de gestion pour discuter de la formation supplémentaire ou un changement de fonctions. Sachant ce que les employés pensent besoins à travailler sur peut donner un aperçu du gestionnaire comment ils voient leur rôle au sein de l`entreprise et quels domaines de leur travail leur suscitent des préoccupations. Cette question permet également au gestionnaire de la facilité dans ce qu`il croit sont des domaines que l`employé peut améliorer.

Demander à un employé à ce que son style de gestion idéal est peut aider un superviseur déterminer quelles conditions l`employé aime travailler sous. Par exemple, certaines personnes préfèrent travailler de façon autonome et sous le radar sans beaucoup de supervision, sauf quand aux prises avec un projet. D`autres types préfèrent avoir la louange et de l`aide sur une base cohérente. Cette question peut aider le gestionnaire et le travail salarié ensemble pour déterminer un système qui convient le mieux à leurs besoins respectifs et qui feront à la fois plus productive. Il pourrait être préférable de poser cette question des employés à un examen précoce de la performance afin que l`employé et le superviseur peuvent ajuster leurs attentes.

Demander à un employé au sujet de ses projets pour l`avenir donne un gestionnaire une idée de l`endroit où il a l`intention d`être avec la société. Certains employés se contentent dans leurs rôles actuels et peuvent se voir faire une carrière dans l`entreprise. D`autres aspirent à accéder à des postes de niveau supérieur au sein de l`entreprise pour faire progresser leur carrière. Cette question peut aider le gestionnaire à déterminer si l`employé est prêt à assumer des responsabilités supplémentaires ainsi que pour aider les deux parties à créer un plan pour l`année prochaine. Il peut également être l`occasion pour le patron de devenir un mentor pour l`employé de le guider à travers sa carrière avec la société.