Comment traiter avec les employés Tardy

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Tout d`abord, déterminer si votre lieu de travail a une politique de retard et l`assiduité. Certaines entreprises ne le font pas, et qui peut conduire à une mauvaise communication sur les attentes. Si votre entreprise ne dispose pas d`une politique écrite, il est temps de faire un. Selon la loi fédérale, votre entreprise est autorisé à définir ses propres politiques de fréquentation. Une politique dont les employés sont tirés sur la première infraction est probablement pas tardive va aller plus bien avec les employés, bien que certaines entreprises ne obligent les employés à utiliser les heures de temps personnel quand ils sont en retard. Dans tous les cas, votre politique devrait probablement construire dans quelques flubs. Votre politique pourrait permettre à un ou deux jours avant retardataires, il y aura une conversation avec l`employé, par exemple. Après cela, vous pouvez émettre un avertissement écrit ou de créer un plan d`actions correctives, suivi par des mesures punitives telles que la rémunération à quai ou à la résiliation.

Lorsque vous embauchez quelqu`un ou de créer une politique, revoyez les attentes en matière de retard et l`assiduité. Les gestionnaires d`embauche dire qu`ils ont eu le plus de succès pour amener les gens à travailler à temps quand ils ont examiné la politique de retard accusé par chaque employé. Ils ont également été clair à l`embauche que les retards ne sont pas tolérés.

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Avec une politique solide en place et avec tous les employés informé, il est temps d`exécution. En général, cela commence par avoir une conversation avec l`employé après la première ou la deuxième arrivée tardive. Adopter une attitude de compassion que vous parlez avec l`employé, et essayer de trouver la cause du problème. Dans certains cas, vous pouvez constater que l`employé a des conflits de garde d`enfants ou a d`autres contraintes de temps. Si tel est le cas, discuter avec l`employé ce que vous pourriez faire pour résoudre le problème. Vous pouvez suggérer une date ultérieure heure de début ou de réorganiser les fonctions de l`employé de l`accommoder, par exemple.

Comme vous allez à travers les étapes avec un employé en retard, assurez-vous de « document, un document, un document, » rappelle Tempe, entreprise de dotation en Arizona PrideStaff. Lorsque vous avez une conversation avec un employé ou d`employer votre politique de retard, une note dans le dossier de l`employé au sujet de la nature de la conversation. Cela vous aide à rester en conformité avec les politiques en milieu de travail et les lois locales, étatiques et fédérales. Dans cet esprit, il est également important de documenter chaque cas de retard des employés dans le dossier de l`employé.