Définition des objectifs et Communication

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Fixer des objectifs rend la communication plus efficace.
Fixer des objectifs rend la communication plus efficace. (Image: l`image de l`équipe par Valentin Mosichev de Fotolia.com)

L`établissement d`objectifs permet une communication plus efficace et donne une orientation et un objectif de se concentrer sur. La communication est le processus d`envoi et de réception de messages et est subordonnée à un point focal. Par exemple, si un patron parle avec un employé, il a un objectif spécifique à l`esprit, comme l`encouragement, la réorientation ou l`éducation. Si le patron se prépare à la conversation en fixant des objectifs, sa communication sera directe et plus efficace.

Objectif

Le but de l`établissement d`objectifs en communication est de définir un plan d`action et de fournir les étapes nécessaires pour atteindre l`objectif global. La haute direction d`une entreprise crée des objectifs spécifiques de l`entreprise pour atteindre la communication ensemble- est utilisé pour détailler les différentes étapes nécessaires et faire en sorte que chaque objectif est accompli correctement.

actes d`objectifs définissant comme bloc de construction de la communication. Par exemple, si une entreprise fixe un objectif de faire une certaine somme d`argent à profit chaque année, cet objectif offre l`équipe de direction avec la possibilité de communiquer en détail les étapes spécifiquement. Sans objectifs, la communication n`a pas de point focal ou le résultat de fin.

Les types

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L`établissement d`objectifs se manifeste de trois façons: objectifs personnels, les objectifs de l`équipe et les objectifs organisationnels. Les objectifs personnels sont différents objectifs qu`une personne veut accomplir dans sa vie. Le type de communication impliqué avec des objectifs personnels comprend la journalisation, la création d`un plan d`action personnel et l`intégration de la responsabilité pour les objectifs. les objectifs de l`équipe sont les objectifs fixés pour un sous-comité ou d`un service spécifique au sein d`une organisation. Les objectifs sont détaillés et communiqués par l`équipe de direction de l`équipe. objectifs de l`organisation sont les objectifs généraux de l`entreprise ou de l`organisation. Les étapes pour remplir les objectifs sont généralement définis dans l`énoncé de mission de l`entreprise.

Relation

L`établissement d`objectifs et de communication ainsi que pour améliorer les uns les autres. Par exemple, si une personne est d`expliquer une situation à un collègue, il peut facilement se promener ou parler sans faire des points clairs et les connexions. L`établissement d`objectifs permet à une personne de communiquer plus efficacement en fournissant un processus étape par étape de déplacement d`une conversation à partir du point de début à la fin.

L`établissement d`objectifs sans communication est impossible. Si une personne ou une organisation fixe un objectif, mais ne parvient pas à les communiquer, les objectifs ne seront pas obtenir accompli. Communiquer les objectifs oralement et visuellement aidera à établir un point focal commun afin que les membres concernés sont en mesure de comprendre et d`exécuter les objectifs de manière efficace.

Avantages

L`avantage d`établir la définition des objectifs de la communication est une communication plus efficace. Pour que la communication soit efficace, le message doit être clairement définie et comprise par le destinataire. Objectifs fournissent un guide pour la communication, ce qui conduit à des membres de l`équipe informés qui se sentent appréciés et motivés, et jouent à leur meilleure capacité.

considérations

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L`établissement d`objectifs est plus efficace lorsque la responsabilité est établie et appliquée avec différents types de communication. Par exemple, si une entreprise communique à tous les employés qu`ils doivent déclarer leurs heures au travail, un système doit être mis en place qui maintient les travailleurs responsables de maintenir leurs heures. Ce système peut être conçu sur le réseau ou les gestionnaires de l`entreprise peut obliger les employés à tenir un journal.

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De même, la communication exige la reddition de comptes ainsi. Par exemple, si un gestionnaire communique une demande de rallonge budgétaire pour le ministère, mais ne fournit pas un laps de temps, la communication n`a pas de sens de la responsabilité. Dans cette situation, le délai crée la responsabilité pour le gestionnaire dans un certain laps de temps.

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