Comment utiliser l`analyse SWOT formulation de la stratégie
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SWOT est un acronyme qui signifie « forces, faiblesses, opportunités et menaces. » SWOT est un outil d`analyse qui vous permet d`identifier les facteurs internes, les forces et les faiblesses de votre entreprise, ainsi que des facteurs externes, les opportunités et les menaces. Une fois que vous avez identifié les différentes composantes dans une analyse SWOT, vous pouvez utiliser chaque élément pour formuler une stratégie pour prendre des mesures.
Identifier l`objectif global et le but de l`analyse. Vous souhaitez définir clairement avant de commencer l`analyse SWOT. Par exemple, un objectif pourrait être de déterminer comment développer votre entreprise à un marché plus large.
Notez une liste des points forts qui peuvent être attribués à votre organisation existante pour l`objectif défini à l`étape 1. Par exemple, si votre entreprise a mené des campagnes de marketing réussies dans le passé, cela peut être une force.
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Notez une liste des faiblesses qui peuvent être attribués à votre organisation existante. Par exemple, votre entreprise peut ne pas avoir la main d`oeuvre pour achever le travail qui doit être achevé pour développer l`entreprise.
Notez une liste des possibilités externes à votre organisation existante. Ces opportunités auront un impact positif sur votre objectif. Par exemple, si un concurrent change de mise au point et ne peut plus être un concurrent direct.
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Notez une liste des menaces externes à votre organisation. Par exemple, l`économie étant en récession peut être une menace extérieure.
Analyser et écrire des stratégies pour tirer profit leurs points forts et des possibilités et de minimiser les faiblesses et les menaces. Utilisez ces stratégies pour prendre des mesures en vue votre objectif global ou objectif.