Comment l`analyse SWOT peut vous aider à devenir un meilleur gestionnaire?

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L`analyse SWOT est un outil utile pour améliorer les compétences de gestion.
L`analyse SWOT est un outil utile pour améliorer les compétences de gestion. (Image: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

L`analyse SWOT est couramment utilisé pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d`une organisation en tant que partie d`un processus global de gestion stratégique. Cependant, cet outil d`analyse est utile à plus qu`un simple niveau de l`organisation. L`analyse SWOT peut également être utilisé sur le service et le niveau de l`unité, ainsi que sur le plan personnel pour vous aider à devenir un meilleur gestionnaire.

Caractéristiques

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L`analyse SWOT est un outil analytique commun utilisé pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces d`une organisation ou une autre entité. L`analyse SWOT est un outil utile pour tout gestionnaire, car il permet d`identifier les forces et les faiblesses internes et les opportunités et les menaces externes afin de déterminer la meilleure façon de concentrer les activités de l`organisation, division ou individuelle. Une fois que le gestionnaire a mené l`analyse SWOT, il devrait avoir une meilleure compréhension de la meilleure façon de tirer parti des forces et des opportunités mais aussi lutter contre les faiblesses et les menaces.

Analyse SWOT personnelle

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Une analyse SWOT personnelle est utile pour améliorer les compétences de gestion individuelle. Pour mener une analyse SWOT personnelle, vous devez simplement examiner vos propres points forts, faiblesses, opportunités et menaces. Par exemple, vos points forts peuvent consister en des aspects internes que les compétences professionnelles spécifiques que vous possédez, ainsi que les points forts de la personnalité, y compris la capacité de communiquer efficacement avec vos travailleurs. Des exemples de faiblesses personnelles peuvent être faibles compétences en gestion du temps ou un manque de compréhension des nouvelles technologies au sein de votre bureau. Une occasion peut exister sous la forme de cours de formation de gestion offerts par votre service des ressources humaines, alors que les menaces pourraient inclure une organisation à l`échelle de la technologie à venir le changement pour lequel vous vous êtes peur unready.

Analyse de la Division

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Une analyse SWOT menée au niveau de la division ou un ministère peut également vous aider à tirer profit des forces et des possibilités de votre appareil tout en luttant contre les faiblesses et les menaces du ministère. L`analyse SWOT peut être un outil utile pour structurer vos pensées au moment de déterminer la meilleure façon de gérer votre département ou de la division. Vous pouvez utiliser l`analyse SWOT pour vous aider à devenir un meilleur gestionnaire en déterminant ce qu`il est votre ministère le mieux et pourquoi, ainsi que l`identification des domaines où votre département peut améliorer et la meilleure façon de parvenir à cette amélioration.

Alignement organisationnel

Les gestionnaires souvent pris pour assurer des tâches au jour le jour sont terminés et perdent de vue objectifs de l`organisation globale. Une façon vous pouvez utiliser l`analyse SWOT pour vous aider à devenir un meilleur gestionnaire est d`analyser les résultats d`une analyse SWOT organisationnelle et fixer des objectifs visant à aligner les activités au jour le jour de votre département avec les objectifs organisationnels. Par exemple, si l`analyse SWOT organisationnelle a déterminé l`entreprise est menacée par une faible productivité, vous pouvez décider de fixer un objectif d`amélioration de la productivité au sein de votre propre ministère.

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