Comment les différents styles de gestion de l`impact de travail d`équipe?

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En tant que chef d`équipe, vous avez un réel impact sur l`efficacité de votre équipe communique, effectue des tâches et, en fin de compte, comment ils se connectent en équipe pour faire le travail. Au mieux, les équipes de travail peuvent fournir un forum pour la créativité et la collaboration des personnes d`origines diverses sont réunis pour résoudre un problème - tant que le chef d`équipe peut fournir une atmosphère de coopération, inviter la participation et de fournir des attentes réalistes sur le chemin.

Participation

Gestion, dans un cadre de l`équipe, peut soit provoquer une étincelle ou la participation apaiser. Pour permettre à tout le monde sur l`équipe de participer, Dun et Bradstreet, une entreprise offrant des solutions d`affaires, recommande de donner toute l`équipe une tâche spécifique. Cependant, l`attribution des tâches est qu`une partie de l`équation. Pour obtenir plein buy-in, la direction devrait prendre le temps d`expliquer pourquoi chaque tâche est importante, peu importe la taille, et s`inscrit dans l`ensemble du projet d`équipe. Un style qui offre à chacun le respect et un sentiment de fierté dans leur travail aidera à garder tous engagés membres de l`équipe. Engager seulement quelques privilégiés, d`autre part, crée une division au sein du groupe et ne favorise pas le sens du travail d`équipe, en gardant les pas dans le « cercle intérieur » désengagé et l`équipe dans son ensemble moins de chances d`atteindre son plein potentiel .

Confiance

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Selon le Collège des entraîneurs exécutif, ayant un style de gestion qui permet la confiance est essentielle lors du développement d`une équipe efficace. La direction peut gagner la confiance par des actes qui profitent à l`ensemble de l`équipe, mais que la confiance peut se perdre très rapidement. La direction peut gagner la confiance en établissant des objectifs élevés, encourager les gens à prendre des risques pour atteindre ces objectifs et ne pas les punir si elles ne répondent pas. En tant que leader, en gardant votre promesse peut gagner la confiance, comme la rupture d`une promesse peut perdre la même confiance. les questions de confiance dans le travail d`équipe afin que les travailleurs puissent se concentrer sur leurs propres tâches, en espérant que leurs coéquipiers auront leur fin fait, et la direction ont le dos. Sans la confiance, le moral souffre et fait de sorte que le niveau de productivité.

la communication

La direction peut construire ou briser le niveau de la communication dans un environnement d`équipe. les questions de communication dans les projets de l`équipe et les dirigeants peuvent faire un grand impact, non seulement en fournissant des compétences et la formation sur la meilleure façon de communiquer, mais en déterminant quelles lignes directrices leur équipe prendront en communication. Sans canaux et lignes directrices de communication appropriées, des pannes peuvent se produire, entraînant la désinformation, les informations manquantes ou même des informations contradictoires. Le conflit est naturel dans un cadre de l`équipe, et la direction peut être soit la caisse de résonance, fournissant une rétroaction positive pour les deux côtés du désaccord, ou d`un paratonnerre, ce qui permet une communication négative pour transporter l`ensemble du groupe. Lorsque les lignes de communication sont ouvertes et cohérente, avec un gestionnaire qui est un bon communicateur en tête, le travail d`équipe améliore.

Responsabilité

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Sans responsabilité dans un cadre de l`équipe, votre équipe peut manquer des délais, ne parviennent pas à fournir des tâches et des promesses et ne parviennent généralement sans crainte de représailles. Selon le Collège des entraîneurs exécutif, toute l`équipe doit être responsable grâce à des rôles définis et des règles de gestion-. Un style de gestion inégale, où une personne ou d`un groupe est au-dessus des règles, ne peut fournir des conflits entre les membres de l`équipe, mais peut aussi causer des résultats inégaux dans l`équipe. Tout le monde doit être responsable, et tout le monde a aussi besoin de comprendre leur but et la façon dont le succès est défini et réalisé.

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