Quelles sont les caractéristiques essentielles d`un leader efficace?
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Caractéristiques de leadership sont les compétences et les valeurs des leaders efficaces qui les aident à faire avancer les choses. Bien que certaines compétences sont innées, les gens peuvent apprendre le leadership dans une certaine mesure. Un leader efficace est celui qui connaît, communique bien, prend des risques et reconnaît également les contributions des autres. Bien qu`il existe d`autres attributs qui font pour un leadership efficace, ce sont des caractéristiques essentielles.
Connaissance
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Pour être efficace, un leader doit savoir ce que son organisation est sur le point. Si l`organisation fabrique des vêtements, le chef doit être bien informé sur l`industrie du vêtement. Les gens qu`il dirige devraient chercher à son savoir-faire. Il doit être conscient des objectifs à long terme et à court terme de l`organisation afin d`être en mesure de représenter efficacement.
Compétences en communication
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Les leaders efficaces sont aussi bons communicateurs. Une bonne communication ne signifie pas seulement la capacité d`inspirer les autres avec des discours, mais aussi la capacité de communiquer dans des situations de tous les jours. En plus d`être de bons orateurs, des communicateurs efficaces sont aussi bons auditeurs. Les leaders efficaces utilisent également des canaux de communication, tels que le courrier électronique, de manière efficace afin de communiquer.
Prise de risque
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La prise de risque implique un élément d`ouverture au changement. Ils ne sont pas peur de prendre un risque parce qu`ils ont peur de l`échec. Dans le cas où le risque ne paie pas, ils sont prêts à apprendre de l`expérience. Ils sont ouverts à essayer de nouvelles idées si elles viennent de l`intérieur de l`organisation ou de l`extérieur. Toute innovation appelle à la prise de risque et des dirigeants efficaces sont ouverts à l`innovation.
La reconnaissance des autres
Les leaders efficaces se rendent compte qu`ils ne fonctionnent pas en vase clos. Ils travaillent avec les autres et ils ont tendance à reconnaître les contributions des autres. Ils pourraient reconnaître les contributions des autres en les louant, par exemple, ou ils pourraient leur donner une récompense plus tangible, comme le temps hors du travail bien fait. Une autre façon de reconnaître le rôle d`autres personnes dans une organisation est de rechercher leur entrée. Cela envoie le message à d`autres que le chef valorise leurs opinions et leurs entrées.