Les différents modèles d`affaires des acquisitions et des fusions de partenariat en coentreprise
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La fusion ou l`acquisition d`une entreprise n`élimine pas toujours la société achetés à l`extérieur. En fait, une fusion ne peut être un partenariat temporaire entre deux entreprises qui cherchent à atteindre un objectif commun. Le modèle d`entreprise lors d`une fusion ou d`acquisition dépend en grande partie sur les objectifs et les besoins de chaque entreprise. Une entreprise qui cherche à acheter une entreprise peut avoir des objectifs qu`une société cherchant seulement une coentreprise temporaire.
Accords stratégiques de coentreprise
Une joint-venture stratégique est un accord entre deux sociétés distinctes pour travailler ensemble vers des objectifs identifiables. Un accord de partenariat fait également référence à ce type d`arrangement d`affaires. Les deux sociétés qui entrent dans l`entreprise ne se fondent pas en une seule entité commerciale. Chaque organisation reste juridiquement distincte en termes de structure, les employés et la direction. Cela permet aux deux entreprises de rester autonomes les unes des autres, tout en partageant encore les ressources collectives pour atteindre un objectif commun d`affaires.
Business Model Joint Venture
Le modèle d`affaires dans une joint-venture souligne les points forts de chaque organisation tout en travaillant pour atténuer les domaines dans lesquels chaque entreprise a des faiblesses. Par exemple, une entreprise avec un service de développement fort du produit peut se tourner vers un partenariat avec une société qui dispose d`un réseau de distribution bien développé pour atteindre plus de clients. Chaque entreprise gagne quelque chose du partenariat: l`entreprise avec un produit fort est en mesure d`apporter cet élément à plusieurs zones de marché, et la société qui distribue le produit peut facturer des frais pour avoir accès au réseau de transport. Les deux entreprises peuvent annoncer le partenariat temporaire pour générer un buzz positif dans les zones du marché cible.
Définition d`acquisition d`entreprise
Une entreprise acquiert une autre entreprise en achetant auprès des propriétaires de l`entreprise. Cela peut se produire dans une variété de façons en fonction de la structure de propriété de la société. Par exemple, une entreprise achète une société par l`acquisition des actions de la société. Dans une acquisition d`entreprise, la société acquise peut disparaître complètement dans la société d`achat. Lorsque cela se produit, le leadership et le personnel d`encadrement au sein de l`entreprise achetée ne survivent pas au processus d`acquisition sont encore employés. La société d`achat peut également choisir de maintenir le fonctionnement de l`entreprise comme une entité distincte ou fermer la société complètement. Quelles actions la société d`achat effectue dépend du modèle d`affaires à l`avenir.
Acquisition modèle d`affaires
Le modèle d`affaires d`une acquisition ou d`une fusion est très subjective en fonction des forces et faiblesses de l`entreprise acquise. Si une entreprise a acheté un nom reconnaissable ou de la marque avec les clients, une société d`achat pourrait décider de maintenir ce fonctionnement de votre entreprise et utiliser la reconnaissance de la marque pour stimuler les ventes. A l`inverse, si l`entreprise a simplement brevets de produits de la société d`achat veut, la société acheteuse gardera les brevets et démanteler l`entreprise. Une société achetés à l`extérieur peut également avoir une division de recherche et de service de développement ou de marketing attrayant que la société d`achat absorbera dans sa propre structure commerciale tout en éliminant le reste de la société.