Avantages et inconvénients des coentreprises

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UNE joint-venture implique deux ou plusieurs personnes ou sociétés qui entrent dans un accord formel pour un projet d`entreprise en particulier ou d`une entreprise. Sa nature à court terme, il distingue des partenariats. La possibilité de créer une synergie avec une autre société grâce à l`expertise partagée est un principal avantage, tout en palliant les barrières culturelles et de la communication sont des inconvénients principaux.

Pros Joint Venture

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Comme le fait remarquer dans son Hartford Playbook Propriétaire d`entreprise, une coentreprise peut créer des avantages commerciaux. Dans certains cas, une coentreprise permet à une entreprise de créer une occasion d`affaires qui, autrement, n`existerait pas. Une société américaine pourrait avoir à établir une joint-venture avec une entreprise dans un pays étranger pour être en mesure de mettre en place des opérations d`outre-mer, par exemple. Une joint-venture permet également une entreprise de surmonter les faiblesses ou barrières à l`entrée en les branchant avec l`autre partie.



La croissance des entreprises peut également nécessiter des investissements financiers, du temps et des ressources. Le partage de ces exigences avec un ou plusieurs autres entités participant à une coentreprise permet de répartir sur ces risques par rapport à faire cavalier seul. Une autre société peut avoir des contacts clés ou l`accès aux ressources dans les zones que vous ne voulez pas.

Le délai prédéfini d`une joint-venture est également un atout pour les entreprises qui préfèrent ne pas former un partenariat à long terme. Les parties concernées peuvent partager les bénéfices dans un convenu chemin, mais aussi laisser ouvrir la possibilité pour la sortie si l`entreprise n`est pas gratifiant.

Joint Venture Moins

En raison de leur limitation dans le temps inhérent, une joint-venture va se termine à moins d`un accord prolongé de quelque sorte. Un partenariat peut générer plus de buy-in à long terme parce que les participants sont liés les uns aux autres pour le succès final de l`entreprise. Avec une coentreprise, un parti peut choisir de se désengager de l`entreprise, mais restent fermes dans l`exploitation de son propre entreprise.

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principaux défis, cependant, centre des problèmes avec les dirigeants de l`entreprise d`accord sur les meilleurs plans stratégie de l`entreprise. En outre, lorsque deux organisations avec des cultures et des valeurs différentes se combinent pour une seule entreprise, barrières naturelles à la coopération et de la communication exister. Pour éviter d`avoir ces obstacles entravent le succès, les parties doivent faire preuve de diligence pour assurer un alignement adéquat avant d`entrer dans l`entreprise.

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