International Business Stratégies d`entrée
Contenu
- Exportation
- Vidéo: se financer grâce à une introduction en bourse - business planet
- Licence
- Vidéo: grandes Écoles d`ingénieurs et de commerce : ascenseur social et défi mondial par pierre tapie
- Joint venture
- Vidéo: xerfi canal : classement ou stratégies des grandes écoles ?, par jean-françois fiorina
- Filiale en propriété exclusive
Dans un monde de plus en plus mondialisé, de nombreuses entreprises peuvent trouver l`expansion internationale d`être une option intéressante pour l`expansion du marché. La saisie d`un marché étranger est cependant pas facile, et il y a plusieurs options pour toute entreprise qui cherche à pénétrer un marché étranger. Une entreprise peut entrer dans un nouveau pays de plusieurs façons: comme par un par exportateur de licence dans ENTENTE un joint ou par venture- intermédiaire d`une filiale en propriété exclusive. Il est important que les gestionnaires comprennent ces différentes stratégies d`entrée avant d`entrer dans un nouveau pays.
Exportation
Vidéo: Se financer grâce à une introduction en Bourse - business planet
L`exportation est la méthode la plus simple d`entrer dans un marché étranger. En exportant vers un pays étranger, une entreprise est en mesure d`entrer dans ce pays sans réellement s`établir dans le pays. L`entreprise doit simplement fabriquer des produits qui peuvent ensuite être expédiés dans le pays étranger. Les exportateurs peuvent prendre deux formes, les exportateurs directs et exportateurs indirects. exportateurs directs vendre directement aux acheteurs étrangers et peuvent avoir des équipes de vente dans ces pays. Les exportateurs indirects font appel aux intermédiaires nationaux qui COURTIER la relation avec les acheteurs étrangers.
licence
Vidéo: Grandes Écoles d`ingénieurs et de commerce : ascenseur social et défi mondial par Pierre Tapie
L`agrément est une bonne stratégie pour une entreprise qui a un produit dans la demande ou de la marque, mais ne dispose pas des ressources nécessaires pour développer à l`international. Lorsqu`une entreprise de ses produits dans les licences d`un pays étranger, il vend les droits de fabrication du produit dans un pays étranger à un autre fabricant. Cela signifie qu`une entreprise n`a pas besoin d`investir dans le développement du marché, mais peut simplement percevoir le paiement d`une entreprise étrangère.
joint Venture
Vidéo: XERFI Canal : Classement ou stratégies des grandes écoles ?, par Jean-François FIORINA
Une coentreprise consiste à entrer dans un nouveau marché avec un partenaire local. Les coentreprises ont l`avantage de fournir aux entreprises avec un partenaire qui connaît bien l`environnement local. Cela signifie qu`il ya moins de risque de ne pas en raison d`une incapacité à comprendre les coutumes locales, les lois ou la culture. L`inconvénient d`une joint-venture est qu`il ne donne pas une entreprise un contrôle total sur l`opération- l`entreprise doit être capable de bien travailler avec son partenaire étranger pour réussir.
Filiale en propriété exclusive
Saisie d`un marché étranger avec une filiale en propriété exclusive implique la création d`une entreprise locale sans l`aide d`un partenaire local. Il y a deux façons de le faire. La première consiste à ce qu`on appelle le développement greenfield. Cela implique la création d`une nouvelle organisation dans le pays étranger à partir du sol. La deuxième méthode est ce qu`on appelle au développement comme friches industrielles. Cela implique l`achat d`une entreprise existante dans un pays étranger. l`évolution des friches industrielles peut être bénéfique, car ils offrent une expertise locale, mais ils peuvent être difficiles, car il peut y avoir une résistance de ceux de la société à un nouveau propriétaire.