Fusions et acquisitions Liste de contrôle
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La fusion de deux entreprises peut être difficile. Chaque entreprise a probablement différents systèmes de soutien, des cultures d`entreprise et qui se chevauchent, les postes de travail incompatibles. Une liste de contrôle est utile pour empêcher les gestionnaires de domaines critiques donnant afin qu`ils puissent remplir efficacement la fusion et acquisition.
Chercher
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Les entreprises cherchent d`autres entreprises à fusionner avec pour ces raisons que l`accès de nouveaux marchés, la défense des parts de marché et l`acquisition de ressources supplémentaires telles que le capital, les clients et le personnel. Avant de rechercher une entreprise d`acquérir, une entreprise doit identifier clairement les objectifs de l`acquisition, ce type d`entreprise serait un bon ajustement et quelles conditions doivent être remplies pour l`acquisition à poursuivre.
Vérifications nécessaires
Une fois qu`un candidat potentiel de fusion se trouve, une diligence raisonnable approfondie doit avoir lieu. Les dossiers financiers doivent être examinés de près pour aider à mettre une valeur sur l`acquisition. Les clients devraient être interrogés afin de déterminer quel genre de bonne volonté, il y a le marché. Une vérification des antécédents sur la société et ses cadres supérieurs devrait être menée.
Négociation
Tant la société acquise et l`acquisition doit être ouvert et prêt à négocier s`ils ont tous deux un intérêt sérieux pour la fusion. La société absorbante ne doit pas être bloqué dans les règles et directives indiquées. Avant de faire une offre à la société en cours d`acquisition, l`acquéreur doit demander combien la société à acquérir veut être payé.
la mise en oeuvre
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Monter une équipe d`acquisition représentant les fonctions commerciales clés, telles que les opérations, le marketing et la finance. Le groupe devrait élaborer un plan de mise en œuvre pour définir les activités et les principales responsabilités pour la fusion des deux sociétés. Par exemple, les responsables de l`intégration des systèmes informatiques aux deux entreprises doivent coordonner la fusion des données et du matériel informatique de chaque entreprise. Une décision doit être prise au sujet de la manipulation et la fusion des avantages sociaux entre les deux sociétés.
Avertissements
Lorsque la poursuite d`une entreprise pourrait acquérir, être prêt pour les surprises et avoir un plan d`urgence en place. Les principaux cadres peuvent décider de quitter l`entreprise. Si non financé à l`interne, les sources de financement peuvent soudainement devenir indisponible. Les médias peuvent couvrir la fusion prévue avant la fusion est terminée. Être flexible et adaptable que des progrès sont réalisés dans la fusion des deux sociétés. Préparez-vous à marcher loin d`une éventuelle fusion si des faits nouveaux sont découverts qui pourraient compromettre son succès.