Avantages et inconvénients des stratégies d`inclusion
Contenu
Les stratégies d`inclusion consistent en les stratégies utilisées pour favoriser l`inclusion et l`acceptation des travailleurs de divers milieux en milieu de travail. Le but de ces stratégies est d`améliorer les relations de travail et de réduire les problèmes d`attitude et de comportement en milieu de travail. Les stratégies d`inclusion sont semblables à des initiatives en matière de diversité. Toutefois, les organisations ont tendance à favoriser le terme « inclusion » pour éviter les connotations négatives associées aux pratiques controversées liées à la diversité et l`action positive. Il y a des avantages et des inconvénients liés à l`utilisation de stratégies d`inclusion en milieu de travail.
Importance
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Les stratégies d`inclusion, tout comme les initiatives de diversité, se sont avérées efficaces pour accroître l`engagement des employés, la motivation et la productivité. Les organisations mettent souvent en œuvre des stratégies d`inclusion pour surmonter la menace des concurrents plus innovants. Les organisations peuvent aussi choisir de mettre en œuvre des stratégies d`inclusion sur l`identification des problèmes de diversité comme source de chiffre d`affaires élevé. La mise en œuvre des stratégies d`inclusion est essentielle à l`organisation dans laquelle les travailleurs décampent souvent en raison d`une perception de partialité. Les stratégies d`inclusion peuvent également améliorer la perception que l`organisation reconnaît les contributions uniques de ses employés. Tous ces facteurs influent sur la ligne de fond de l`organisation.
avantages
Les stratégies d`inclusion encouragent les employés à travailler ensemble de manière productive en dépit des différences individuelles. stratégies d`inclusion efficaces encouragent également la créativité et l`innovation, qui sont essentiels à la création et le maintien d`un avantage concurrentiel durable. Les organisations sont souvent en concurrence pour les travailleurs de haute qualité. que ce soit inclus ou non compris, la culture d`une entreprise, peut influer sur la décision d`un candidat à un poste de choisir un employeur sur une autre.
Désavantages
L`un des inconvénients des stratégies d`inclusion est que les travailleurs peuvent les percevoir comme une simple initiative de diversité forcée. La diversité a développé une mauvaise réputation au fil des années en raison de son association étroite avec l`action positive, et la perception des travailleurs que les initiatives de diversité tendent à favoriser l`embauche des minorités quelles que soient leurs qualifications. Les travailleurs peuvent aussi devenir désabusés par de telles stratégies si elles perçoivent que les gestionnaires initient régulièrement ces initiatives sans suivi par une bonne. Improprement mis en œuvre des stratégies d`inclusion peuvent infliger plus de mal possible sur l`organisation que de bien.
Facteurs de succès
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Les organisations doivent connaître et comprendre les divers facteurs associés aux stratégies d`inclusion avec succès pour lutter contre les inconvénients. Par exemple, le parrainage exécutif est essentiel à la réussite des stratégies d`inclusion. Les travailleurs doivent percevoir que les dirigeants de l`organisation sont dédiés à la réussite de ces stratégies. En outre, les stratégies d`inclusion devraient mettre l`accent sur le dépassement des différences individuelles plutôt que de diviser les travailleurs selon le sexe, la race, l`âge, les antécédents socioéconomiques et d`autres groupes généralement associés aux initiatives de diversité. Enfin, les organisations doivent mesurer les attitudes d`inclusion actuelles en milieu de travail avant d`essayer de changer. Il est important de comprendre la cause sous-jacente des problèmes de diversité et d`inclusion avant de tenter de les surmonter.