Comment mener une réunion de l`établissement d`objectifs

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Les membres du public lors d`une réunion d`écoute de la société.
Les membres du public lors d`une réunion d`écoute de la société. (Image: Chip Somodevilla / Getty Images Nouvelles / Getty Images)

Fixer des objectifs est commun dans les affaires. Les propriétaires et les gestionnaires faire des plans pour définir la direction de l`entreprise et de gagner le plus de profit possible. Alors que le processus d`établissement des objectifs est certainement différent pour de nombreuses entreprises, quelques outils de gestion de base existent pour ce processus. Les propriétaires et les gestionnaires sont responsables du processus d`établissement des objectifs car ils sont les dirigeants de l`organisation et chargés de maximiser le rendement des acteurs investis dans l`entreprise. Le processus d`établissement d`objectifs met tout le monde sur la même page et définit comment atteindre les objectifs.

Rassembler les propriétaires et les gestionnaires essentiels pour aider à fixer des objectifs. Lors de la définition des objectifs, tous les propriétaires, gestionnaires ou administrateurs au sein de l`entreprise sont généralement inutiles. Par exemple, les objectifs de marketing ne nécessitent généralement pas la participation du directeur de production.



Clarifiez le but de la réunion. Il peut être facile de perdre de vue l`objectif d`une réunion. Les propriétaires et les gestionnaires exécutifs devraient indiquer les résultats escomptés de la réunion que tout le monde travaille vers une fin commune.

Solliciter les commentaires de chaque personne à la réunion. Il est souvent utile lors de la création des stratégies globales et des objectifs pour permettre aux employés de discuter des différents aspects de l`entreprise ou ce qu`ils désirent pour objectifs d`affaires.

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Dictera responsabilités à des personnes spécifiques. Alors que certaines personnes à la réunion d`établissement des objectifs ne peuvent pas avoir des droits ou des responsabilités pour la réalisation des objectifs, ils superviseront le plus souvent quelqu`un qui le fera.

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Cherchez l`engagement de chacun pour la réalisation des objectifs. Fixer des objectifs n`a pas de sens à moins que toutes les parties concernées désirent le même résultat.

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Créer une méthode d`évaluation du rendement pour le suivi des objectifs. Les propriétaires et les gestionnaires devront examiner chaque ensemble d`objectifs et de la façon dont la société les accomplit. L`utilisation d`un processus qui permet de nombreuses analyses de performance peut aider l`entreprise à adapter les processus au besoin pour réaligner les étapes pour la réalisation des objectifs.

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