Comment créer un système de points accumulés récompense pour les employés
Contenu
La reconnaissance des employés et des récompenses sont essentielles à la création d`un environnement de travail où les employés se sentent l`organisation valorise leurs contributions. Les programmes de reconnaissance et de récompenses contribuent à la rétention des employés. Les raisons pour lesquelles les employés donnent à la recherche d`emploi ailleurs sont souvent liées à la rémunération et les avantages sociaux, mais à des facteurs tels que la reconnaissance et la motivation. Un système de récompense des employés peut répondre au besoin intrinsèque des employés de recevoir une reconnaissance pour leur travail.
Étape 1
Obtenir des informations sur les programmes existants de reconnaissance et de récompenses employés. Évaluer la stratégie de reconnaissance existante pour les points d`efficacité et de notes qui sont particulièrement utiles dans la création d`un nouveau système de reconnaissance des employés. Mener des recherches sur les tendances de reconnaissance des employés, des théories concernant la motivation et les pratiques des employeurs employés pour récompenser les employés.
Étape 2
Étudier la différence entre la reconnaissance et les récompenses. programmes de reconnaissance des employés sont généralement basées sur les moyens non monétaires de reconnaître le rendement des employés. La reconnaissance a plus à voir avec l`utilisation des compétences des employés et des qualifications pour améliorer la performance organisationnelle et de la productivité. La reconnaissance des employés est semblable à la motivation des employés - il encourage la satisfaction au travail, l`engagement et la productivité. Les programmes de récompenses, d`autre part, utiliser des incitations monétaires et financières en fonction de compenser les employés pour la performance. Un système de récompense des points accumulés peut être un programme hybride qui combine à la fois des outils de motivation des employés, ainsi que des incitations monétaires.
Étape 3
Vidéo: Goldman Sachs and Greece`s decline - (VPRO documentary - 2012)
Construire un projet de scénario pour les employés d`accumuler des points pour certaines activités liées au travail. Liste des activités en milieu de travail que les employés reçoivent actuellement reconnaissance, comme la fréquentation parfaite, répondant à des ventes et des objectifs de performance, et le maintien de journées de travail sans blessures et la sécurité au travail. Développez la liste des critères pour gagner des points. Cela augmente potentiellement le nombre d`employés qui peuvent participer et ceux qui sont admissibles à des points et des récompenses.
Étape 4
Les descriptions d`emploi pour des critères supplémentaires individuels fondé sur les droits et les responsabilités des employés. Veillez à ne pas concevoir un programme qui récompense les employés pour répondre aux attentes d`emploi minimales, cependant. Le but est de récompenser les employés pour la performance et le comportement exceptionnel - pas simplement faire le travail qu`ils ont été embauchés.
étape 5
Regardez les documents du système de gestion de la performance pour déterminer si votre organisation a une composante d`évaluation par les pairs. Utiliser des évaluations par les pairs comme un moyen de gagner des points. Dans ce scénario, les employés qui reçoivent des mentions élogieuses de leurs pairs gagnent des points en fonction de l`évaluation par les pairs de leurs collègues.
étape 6
Concevoir un processus de nomination des employés si votre entreprise n`a pas un processus d`évaluation par les pairs dans le cadre de son système global de gestion du rendement. Les employés soumettent de brèves déclarations sur la performance de leurs collègues. examen du personnel des ressources humaines les nominations et attribuer un certain nombre de points pour chaque candidature. Pour être juste, les employés qui formulaires de mise en candidature doivent également recevoir des points pour soutenir un environnement de travail collégial.
étape 7
Construire une liste de récompenses pour les points correspondants. Par exemple, les employés qui gagnent un certain nombre de points peuvent être admissibles à un jour de congé personnel ou une carte-cadeau de 25 $ ou même une place de stationnement désigné pour une période déterminée. Si votre lieu de travail a une boutique de cadeaux - comme dans un hôtel ou un hôpital - considèrent la possibilité de racheter des points pour une frénésie de dépenses boutique de cadeaux ou pour un déjeuner payé si vous avez une cafétéria sur place.
étape 8
Vidéo: L`économie de la connaissance | Idriss ABERKANE
Projet d`une communication des employés sur la façon dont fonctionnent les points et récompenses. Préparer une feuille de triche qui contient une liste des activités des employés et la valeur des points pour chaque récompense. Annoncer la date à laquelle vous avez l`intention de lancer le système et créer fanfare pour célébrer le nouveau système de reconnaissance des employés et de susciter l`enthousiasme tout au long du lieu de travail.
