Types de travail d`équipe

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Types de travail varient en fonction du type d`équipe.
Types de travail varient en fonction du type d`équipe. (Image: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

Une équipe est un groupe de personnes qui travaillent ensemble vers un but commun ou un but. Selon l`encyclopédie en ligne des affaires, 2e édition, il y a six types d`équipes. Ceux-ci comprennent informel, traditionnel, autonome, le leadership, la résolution des problèmes et des équipes virtuelles. Chaque type spécifique de l`équipe a besoin de son propre type individuel de travail d`équipe pour atteindre le succès.

Informel vs traditionnel

Les équipes informelles sont généralement formées à des fins sociales, par opposition à l`équipe de la tradition qui est formée avec un processus de travail spécifique ou d`un objectif à l`esprit. Un exemple d`une équipe informelle serait un groupe de collègues qui se réunissent de manière informelle sur les pauses déjeuner pour discuter des problèmes avec l`environnement de travail. Bien que ce type de travail d`équipe est formé sans une structure formelle, il peut être extrêmement efficace lorsque les membres de l`équipe sont dédiés à la réalisation d`un objectif commun. A l`inverse, les équipes de travail traditionnelles sont très structurés et sont parfois confondus avec le groupe de travail. Le travail d`équipe peut être difficile à mettre en place au sein d`une équipe traditionnelle, sans l`identification d`un objectif commun auquel tous les travailleurs peuvent se mettre d`accord et engager.

Les équipes autogérés

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L`équipe d`auto-dirigé est une équipe qui définit ses propres fins ou des objectifs communs et travaille ensuite ensemble pour atteindre ces objectifs. Dans une équipe, les travailleurs ont tendance à être plus enthousiastes et développeront un plus grand sens de la camaraderie que dans une équipe traditionnelle. Ce type de travail d`équipe crée un sentiment de responsabilité partagée entre les membres de l`équipe ainsi que d`encourager un plus grand sentiment de loyauté envers l`organisation. le travail d`équipe autogéré favorise également l`innovation et la créativité.

Leadership et résolution de problèmes

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le travail d`équipe de leadership est un type de travail d`équipe est essentiel à la fois l`équipe de direction et l`équipe de résolution de problèmes. les équipes de direction se composent généralement d`un groupe de gestionnaires ou d`autres dirigeants de l`organisation qui a réuni dans le but d`encourager le travail d`équipe entre les services et les unités au sein d`une organisation. Problème équipes de résolution sont semblables à des équipes de direction en ce qu`ils rassemblent les chefs d`unités différentes à travailler ensemble pour résoudre un problème d`organisation. Pour le leadership et le travail d`équipe de résolution de problèmes pour être efficace, il est essentiel que le coût pour l`membre de l`équipe de ne pas se livrer à un travail d`équipe actif soit supérieur au coût de travailler ensemble.

Équipes virtuelles

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L`évolution de la technologie pour inclure les options logicielles et multimédias qui encouragent les organisations à développer sur de grandes distances géographiques a également conduit à une augmentation de l`utilisation d`équipes virtuelles. Les équipes virtuelles peuvent également être traditionnelle, l`auto-direct ou des équipes de direction. L`un des défis de ce type de travail d`équipe est la nécessité accrue de rendre des comptes lorsqu`ils traitent avec les membres de l`équipe qui ne peuvent jamais se rencontrer face à face. Cependant, lorsque les équipes virtuelles de gérer avec succès les besoins de communication, ils fournissent une contribution précieuse aux organisations de plus en plus mondiale.

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