Comment pouvons-Intéressement aide les organisations à atteindre des objectifs?
Alors que l`économie se mondialise, la concurrence est à un niveau record. Par conséquent, les entreprises cherchent des façons d`inspirer leurs employés d`être plus productifs. De nombreuses organisations ont créé des plans d`intéressement des employés que les employés de récompense en fonction du rendement et de la productivité. En fin de compte, ces plans d`incitation sont conçus pour motiver les employés à contribuer à la réalisation des objectifs organisationnels.
Fonction
Un plan d`incitation est essentiellement un programme qui récompense les employés des avantages et une rémunération supplémentaire lorsqu`ils atteignent certains critères. plans d`incitation sont créés parce que les organisations estiment que les avantages d`un employé peut potentiellement recevoir les inciteront à travailler plus dur au sein de l`organisation. Les programmes incitatifs sont conçus pour compléter par une variété de méthodes existantes de salaire de base d`un employé. Quelle que soit l`organisation, l`objectif d`un plan d`incitation est d`atteindre les objectifs organisationnels.
Les types
Les organisations utilisent généralement l`un des deux plans d`incitation ou une combinaison des deux. Le premier type de régime d`intéressement est appelé un plan d`incitation financière, qui récompense les employés pour une performance supérieure en offrant une prime en espèces ou des options d`achat d`actions. D`autre part, le régime incitatif non financier est conçu pour récompenser les employés sans offrir de compensation supplémentaire. En règle générale, les plans d`incitation non financières offrent des avantages comme des jours de vacances supplémentaires, des programmes de remboursement et d`autres récompenses non monétaires pour motiver les employés.
Avantages
Selon une étude menée par des professeurs à Krannert School of Marketing Université Purdue, un employé engagé augmente la satisfaction de la clientèle et la rentabilité de l`organisation. En outre, une enquête créée en 2005 par la Fédération Incentive constaté que les plans d`incitation organisationnels remonter le moral, d`améliorer le travail d`équipe et d`augmenter la productivité et la qualité. Ces deux études mettent en évidence l`importance et les avantages d`avoir un plan incitatif bien conçu en place. De plus, un plan d`incitation permet également une organisation plus évaluer adéquatement ses employés puisque sont une référence dans le cadre du plan.
Idées fausses
Beaucoup de gens confondent les plans d`incitation avec les structures traditionnelles de la commission. Bien que similaire, une structure de rémunération fondée sur des commissions est entièrement orientée sur le développement des affaires nouvelles via des ventes ou une autre fonction. Dans de nombreux cas, un employé travaillant sous une structure de rémunération fondée sur des commissions obtient tout de sa rémunération de générer de nouvelles affaires. Au contraire, un plan d`incitation vise à compléter la rémunération actuelle d`un employé. En d`autres termes, il est une récompense qui fournit une sorte de compensation (financière ou non financière) en reconnaissance du travail exemplaire.
considérations
Un plan d`incitation est un programme qui doit être soigneusement construit. Cela est particulièrement vrai lors de la définition des critères pour les employés. objectifs irréalistes ou irréalisables auront un effet négatif sur le moral des employés. De plus, les récompenses inadéquates ne seront pas motiver le personnel d`une organisation pour accroître la productivité et la qualité de leur travail. Enfin, une organisation doit examiner sa propre capacité à fournir des avantages financiers et non financiers supplémentaires à ses employés avant la création du plan.