Qu`est-ce que la motivation d`encouragement?
Contenu
- Motivation incitative définie
- Vidéo: les 6 minutes qui vont transformer votre vie ! video motivation en francais--h5 motivation #01
- Normes relatives aux programmes de motivation d`incitation
- Problèmes avec les programmes de motivation d`incitation
- Vidéo: les 7 minutes qui vont transformer votre vie | motivation
- Incentive versus commission
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La composition démographique des employés d`une entreprise joue un rôle majeur dans la détermination de l`efficacité d`un programme de motivation d`incitation. programmes d`incitation bien exécutés motiver les employés de différents groupes d`âge et à tous les niveaux de l`entreprise pour effectuer leur meilleur travail. Un programme d`incitation bien menée peut améliorer le rendement des employés de 25 à 44 pour cent, selon un rapport de 2008 publié par l`Incentive Research Foundation.
Motivation incitative Définie
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motivation Incentive offre des récompenses concrètes pour une performance tangible que soit ou réalise des progrès vers la réalisation démontre un objectif prédéterminé. la motivation Incentive diffère de la motivation d`attitude, qui cible les pensées plutôt que l`action. Les incitations peuvent être positives: une "carotte" sous forme de primes, congés payés, ou des cadeaux pour les employés qui répondent aux objectifs fixés. Les incitations négatives prennent la forme d`un "bâton": Une réduction de salaire, la rétrogradation ou le licenciement même dirigé vers des employés qui ne répondent pas aux normes minimales de performance. Les entreprises utilisent souvent des incitations négatives en dernier recours.
Normes relatives aux programmes de motivation d`incitation
Un programme d`encouragement peut demander à tout le monde au sein de l`ensemble de l`entreprise, ou des programmes peut être modifiée et ciblée aux ministères ou même les employés spécifiques individuels. De nombreuses entreprises offrent une combinaison d`incitations. Bien que les spécificités de chaque programme incitatif particulier varient selon une entreprise et ses employés, il y a trois principaux facteurs qui façonnent le succès de tout programme d`encouragement: faire les employés apprécient les incitations, les objectifs réaliste réalisables et sont les incitations suffisamment précieux pour justifier l`effort nécessaire pour les obtenir?
Problèmes avec les programmes de motivation d`incitation
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De nombreux programmes de motivation d`incitation échouent parce que les employés ne comprennent pas ce qu`on attend d`eux, ou ils reçoivent des commentaires peu fréquents, ou pire, pas du tout. D`autres problèmes se posent lorsque les gestionnaires ne sont pas à bord avec un programme de motivation d`incitation et de continuer à surveiller comme ils l`ont toujours. Fournir aux employés des instructions claires sur la façon de résoudre les problèmes de performance spécifiques et récompenser les progrès sur le chemin améliore l`efficacité des programmes de motivation d`incitation. Les programmes de motivation d`incitation plus efficaces face aux situations où la performance est insuffisante dans les moyens qui peuvent être mesurés concrètement, avec des lacunes qui sont liées à un manque de motivation. programmes de motivation incitation devraient également être compatibles avec les opérations au jour le jour.
Incentive Versus Commission
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Bien que certaines incitations sont monétaires, ce n`est pas toujours le cas. C`est une façon dont les programmes de motivation d`incitation diffèrent de la rémunération fondée sur des commissions. Commission fournit la rémunération au rendement: les niveaux de performance plus élevés se traduisent directement dans un chèque de paie plus. Les incitations peuvent également fournir un salaire plus élevé sous la forme de primes, mais ils ont le but supplémentaire de concentrer les efforts des employés sur les avantages au-delà du salaire. les programmes de rémunération de la Commission et la motivation d`incitation ne sont pas mutuellement Exclusive- de nombreuses entreprises se combinent à la fois dans le but d`obtenir un niveau de performance constant de leurs employés.