Collectivisme contre Individualisme en milieu de travail

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Les employeurs et les gestionnaires cherchent toujours des moyens d`accroître la productivité, l`efficacité et le profit en milieu de travail. La rationalisation des processus, peaufinage de prix ou l`introduction de nouvelles technologies peut parfois répondre à ces objectifs. Parfois, les objectifs de l`entreprise sont directement liés au lieu de travail culture- par exemple, comment les employés interagissent les uns avec les autres, avec la direction ou avec les clients. Comprendre les concepts de collectivisme et l`individualisme peut vous aider à déterminer si la culture en milieu de travail à votre entreprise plus fortement affiliés à l`un ou l`autre. La réalisation d`un équilibre entre les deux peut être le moyen le plus efficace pour atteindre les objectifs de votre entreprise.

définitions

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La théorie derrière collectivisme est que les gens sont intégrés derrière un Bond- commun par exemple, le succès de votre entreprise. Collectivisme peut créer des liens solides de loyauté. En milieu de travail, le collectivisme peut vouloir dire se concentrer sur des récompenses plus intrinsèques, tels que la maîtrise d`une nouvelle compétence ou technique. Moins l`accent est mis sur le maintien et la promotion de la place opinions- personnelle, la gestion met l`accent sur l`harmonie et la coopération. Avec l`individualisme, les gens devraient s`occuper eux-mêmes et personne d`autre. la liberté de la valeur des lieux de travail individualistes, défi et temps personnel. Motivateurs bien performer peut être extrinsic- par exemple, les travailleurs peuvent se concentrer sur l`obtention des prix des matières telles que soulève ou promotions. Individualisme dans le lieu de travail peut également signifier que les employés ont des normes élevées pour la vie privée et de maintenir des opinions bien arrêtées.

Collectivisme

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L`un des avantages de collectivisme est l`accent mis sur la coopération et le travail d`équipe. Comme certaines entreprises se désintéresser des structures hiérarchiques traditionnelles, avec des rôles et des responsabilités clairement définies et entretenues pour les travailleurs, les lieux de travail sont devenus plus de collaboration. Plusieurs employés peuvent travailler ensemble pour atteindre la satisfaction et la qualité pour les clients, plutôt que de tendre à leurs propres clients et en ignorant les besoins des autres clients. En revanche, la responsabilité partagée peut signifier que le lieu de travail engendre des « passagers clandestins » qui effectuent des tâches Incomplet pleinement, sachant que d`autres vont prendre le relais. Les travailleurs peuvent se sentir moins confiants suggérant des innovations, et peuvent être moins enclins à augmenter leurs contributions en sachant que leurs efforts individuels pourraient ne pas être reconnus et récompensés.

Individualisme

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Individualisme peut bénéficier le lieu de travail parce que les employés cherchent à attirer l`attention sur leurs contributions et réalisations. la concurrence Subtil peut inspirer les travailleurs à contribuer plus, devenir plus innovateur ou exceller dans leurs responsabilités. Fortement opinions exprimées peuvent conduire à des discussions et des débats robustes, ce qui dans les processus qui sont plus efficaces. Individualisme a ses inconvénients, cependant. Résistance à la coopération peut se traduire par des produits ou des services de qualité inférieure si les employés ne travaillent pas ensemble. opinions puissantes peuvent conduire à des conflits de travail avec des collègues ou des gestionnaires.

Mélange

Il est possible de combiner les deux collectivisme et l`individualisme dans le lieu de travail pour une approche plus équilibrée. Par exemple, les gestionnaires peuvent affecter de grands projets à des équipes qui travaillent en collaboration pour partager les connaissances, les compétences et les responsabilités. Les particuliers peuvent encore être évalués sur leur contribution au projet dans son ensemble, l`augmentation de la responsabilité.

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