Quel est le budget Réalignement?
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Peu importe la façon dont diligemment vous construisez votre budget d`entreprise, vous devez reconnaître qu`il repose sur des prévisions. Lorsque les chiffres réels viennent pour les ventes, les dépenses, les revenus et la paie, vous découvrirez peut-être que votre budget devra être réaligné. Les chiffres actuels ne sont pas les seuls critères pour modifier votre budget. Vous devez adapter aux nouvelles prévisions. Cela peut vous aider à définir de nouveaux objectifs et de réaligner votre budget pour atteindre ces objectifs.
Objectifs de performance
Vous devriez revoir vos objectifs de performance trimestrielle, y compris les ventes et les profits. Si vous êtes impliqué dans la fabrication, il devrait aussi être des cibles pour la production. Les objectifs de performance ne doivent pas être modifiés à la légère, et normalement ils devraient rester en place tout au long de votre exercice. Si vous remarquez un quart où vous manquez vos cibles de manière significative, surveiller la situation voir si le changement devient une tendance, et être prêt à ajuster les objectifs et le budget en conséquence.
Des revenus d`exploitation
Les produits d`exploitation ne sont pas les mêmes que l`ensemble des revenus. chiffre d`affaires de l`entreprise Dans l`ensemble peuvent inclure la vente d`actifs ou d`autres événements ponctuels, comme un remboursement d`impôt. Vous avez besoin de combien d`argent vous gagnez des ventes. Ceci est votre chiffre des revenus d`exploitation, et il est le montant que vous pouvez compter sur de consacrer aux dépenses votre entreprise engage chaque mois. Si vous découvrez des produits d`exploitation ont chuté au cours d`un trimestre, vous devez utiliser ces informations pour réévaluer votre budget.
Compensation
La paie peut être la plus importante dépense pour toute entreprise. Si les chefs de service distribuent des relances et des bonus sans regarder la situation financière globale de la société, la rémunération peut devenir un drain sur votre budget. Examiner les dépenses de paie chaque trimestre afin de déterminer quel pourcentage de votre budget que vous utilisez pour payer les employés. Quand vous voyez les chiffres de compensation escalade par rapport à vos revenus, vous saurez que vous avez un problème, soit avec une baisse des ventes ou surcompensation.
frais généraux fixes
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Lorsque les contrats doivent être renouvelés, vous trouverez peut-être vous payer plus à louer, location de matériel et d`assurance. En outre, les taxes foncières peut avoir augmenté. Ces augmentations peuvent ne pas avoir été dans votre budget initial. Vérifiez chaque trimestre pour voir si vous payez plus des frais généraux fixes. Si vous êtes, ces dépenses sont plus budget et vous devrez faire quelques ajustements.
Fournitures et matériel
Les coûts des fournitures et des matières premières peuvent avoir augmenté de façon inattendue, ce qui signifie les augmentations ne sont pas dans votre budget. Si ces dépenses prennent un péage sur vos profits, vous devrez réaligner votre budget pour permettre la dépense supplémentaire.
Re-Prévision
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Un examen de vos revenus et dépenses peut révéler que vous dépassez votre budget, mais un trimestre moins performants ne signifie pas que vous devez réaligner votre budget. Vous devez examiner si les chiffres que vous voyez sont le résultat d`un changement à long terme, comme une économie en déclin, ou un changement permanent de la demande pour vos produits et services. Créer une nouvelle prévision pour chaque élément dans votre budget en fonction des tendances que vous voyez en développement.
réalignement
Réaligner votre budget en réponse à des changements à long terme, pas de pics temporaires et vallées. Par exemple, si les coûts des matériaux augmentent dans un environnement inflationniste, vous devriez changer votre budget pour tenir compte des augmentations en cours pour l`avenir prévisible. D`autre part, si vos ventes ont chuté en raison de la perte d`un seul client, vous voudrez peut-être de ne pas ajuster vos prévisions de ventes jusqu`à ce que vous ayez le temps de remplacer ce client. Vérifiez toujours si les dépenses comme les salaires peuvent être ajustées en modifiant les méthodes de gestion afin que votre budget n`est pas rajustées en raison de problèmes que vous pouvez prévenir. En outre, votre première action en ce qui concerne les dépenses désalignement devrait être de renégocier avec les fournisseurs pour voir si vous pouvez tirer les frais de retour en ligne avec votre budget initial.