Façons de promouvoir l`harmonie en milieu de travail

<p>Se entendre avec tout le monde au travail prend une certaine pratique. Parfois, le stress de bureau peut faire bouillir sur le lieu de travail dans des affrontements qui font mal la productivité. Le but d`un gestionnaire ne doit jamais être d`éviter ou d`interdire la discorde entre collègues. Au lieu de cela, les techniques de résolution des conflits aident à exprimer les frustrations membres du personnel sans perdre leur lieu de travail ou l`harmonie leur attention à faire ce qui est juste pour l`entreprise.

Les décisions d`embauche

  • Embaucher des personnes qui vont être les joueurs de l`équipe. Jetez un oeil à la personnalité d`un candidat - non seulement ses compétences professionnelles - au cours du processus d`embauche. Le candidat secrétariat qui démontre d`excellentes Maniement de traitement de texte et téléphone pourrait ne pas avoir les compétences interpersonnelles, en particulier la patience et de maturité, pour soutenir un service très sollicité. Un chef de projet peut avoir des compétences techniques remarquables, mais pas la même vision que votre organisation. Demandez à plusieurs personnes à interviewer chaque candidat afin que vous obtenez différents points de vue sur les compétences interpersonnelles d`une personne. Solliciter les commentaires des références d`emploi de chaque candidat sur la façon dont ils ont joué sous pression. Vous voulez s`assurer un nouveau venu va maillage bien avec tout le monde.

Connexions de bureau



  • Encourager les employés à se mêler. Une équipe de softball de l`entreprise ou d`un déjeuner de pizza ministériel peut aller un long chemin dans la promotion de l`harmonie en milieu de travail, car les collègues apprennent à mieux se connaître dans un cadre décontracté. Les réunions du personnel apportent également une valeur au lieu de travail. Si votre équipe se réunit uniquement en cas d`urgence, le ton de ces séances peut être sur la défensive. Au lieu de cela, des discussions régulières de l`équipe peuvent ouvrir les portes pour des conversations plus menaçantes qui aident chacun à établir de meilleurs rapports et un plus grand niveau de confort.

Attendez-vous à des conflits

  • Coach vos employés à reconnaître que les désaccords sont normaux et en bonne santé, même dans un environnement harmonieux. De nombreuses tensions de bureau surgissent d`un manque de communication, de sorte que l`une des premières étapes à la résolution des conflits est l`écoute active et faire en sorte que les parties adverses ont des informations appropriées. Un leader efficace doit aussi comprendre les émotions derrière les conflits. L`orgueil et la jalousie souvent déclenché des querelles de bureau, et une technique utile est d`essayer de comprendre ce que chaque côté doit gagner à la suite de leur affrontement. Un gestionnaire peut être plus efficace pour résoudre les conflits quand elle comprend ce qui est en elle pour tout le monde.

Donner l`exemple

  • Une étape utile dans la promotion de l`harmonie en milieu de travail est de répandre un peu vous remonter le moral. Sourire et offrir mes chaleureuses salutations à vos collègues. Le bavardage quotidien autour de la machine à café vous permet de mieux connaître la musique préférée de membres de votre équipe, leurs familles et leurs intérêts personnels. Joignez-vous à votre groupe quand ils sortent pour le déjeuner, même si vous êtes pressé par le temps. Ces interactions amicales rendent les gens plus à l`aise autour de l`autre et aider à construire l`esprit d`équipe.

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