Les styles de leadership dans la gestion des soins infirmiers

Vidéo: Suspense: A Friend to Alexander / The Fountain Plays / Sorry, Wrong Number 2

Le style de gestion connu sous le nom de leadership serviteur met généralement les gens d`abord. Les leaders serviteurs sont souvent pratique. Ils demandent des avis du personnel, résoudre les problèmes des employés et de développer les membres de l`équipe à un niveau professionnel. Les employés viennent rapidement à faire confiance à ces dirigeants, car ils ont l`intérêt de l`équipe à cœur, selon l`Association américaine des infirmières de coordination d`évaluation. En même temps, les dirigeants de serviteur ne perdent jamais de vue l`objectif ultime de la profession - patients au service. dirigeants serviteurs avec succès un équilibre entre le développement professionnel de l`équipe avec la gestion d`un personnel qui fournit des soins de qualité.

Vidéo: The Great Gildersleeve: The House Is Sold / The Jolly Boys Club Is Formed / Job Hunting

Semblable aux dirigeants serviteurs, les dirigeants affiliatifs mettent aussi les gens d`abord. Leur style de gestion peut améliorer le moral et rétablir la confiance perdue entre le personnel infirmier, dit le "RN Journal." Ils apprécient la rapidité des tâches et la satisfaction des employés. Alors que de grands chefs et par efficaces, les infirmières gestionnaires affiliatifs ont quelques lacunes. Parce qu`ils ne veulent pas la colère de leurs subordonnés, ils ne peuvent pas toujours les comportements corrects lorsque cela est nécessaire. Ils peuvent également ne pas critiquer le personnel de crainte que les commentaires se détachera comme une critique.

Les leaders transformationnels en soins infirmiers conduisent souvent par exemple. Ils « prêchent par l`exemple, » les infirmières et les techniciens d`inspiration pour être le mieux qu`ils peuvent être. Pourtant, l`inspiration n`est pas leur seul outil. Les leaders transformationnels sont également de grands communicateurs et facteurs de motivation. Ils ne partagent que leurs visions pour l`amélioration des politiques et des procédures hospitalières avec le personnel, ils encouragent également leurs équipes à rechercher toutes les possibilités de perfectionnement professionnel, telles que les certifications dans une spécialité infirmière. Aucune question reste sans réponse au sujet d`une valeur de l`employé ou rôle dans l`organisation. Ils mettent l`accent sur l`innovation et permettre au personnel de travailler de façon autonome.

Les dirigeants démocrates partagent beaucoup des mêmes traits que les leaders transformationnels et serviteur. Ils accordent une grande valeur sur la communication et le développement professionnel. Ils croient que la rétroaction constructive peut améliorer les soins prodigués aux patients et que les membres de l`équipe devraient être tenus responsables de leurs actes. Mais ils encouragent aussi une grande participation du personnel au processus de prise de décision. Ils veulent comprendre les besoins et les besoins des employés avant de modifier les politiques et les procédures hospitalières qui en fin de compte une incidence sur la vie de travail.

Vidéo: 2000+ Common Swedish Nouns with Pronunciation · Vocabulary Words · Svenska Ord #1

Vidéo: Part 1 - Persuasion Audiobook by Jane Austen (Chs 01-10)

dirigeants règle essentiellement Authoritative une poigne de fer. Ils prennent des décisions sans consultation du personnel et attendent le respect inconditionnel. Ils peuvent même refuser des informations vitales de leur équipe, même si elle affecte les fonctions du personnel. Comme les autres styles de leaderships, les dirigeants autoritaires - comme on les appelle parfois - aussi développer les employés. Mais plutôt que d`utiliser des commentaires constructifs, ils utilisent la peine et le renforcement négatif pour changer les comportements. Cependant, les dirigeants faisant autorité ne sont pas sans fondement. Ils sont souvent bien adaptés pour gérer les salles d`urgence, car ils agissent et prennent des décisions rapidement.