Le rôle des RH dans le développement organisationnel

<p>Pour soutenir la concurrence dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent souvent se réaligner. Le développement organisationnel est un moyen d`améliorer une entreprise à travers ce processus de changement. Lorsque vous avez terminé efficacement, le développement organisationnel met l`accent sur la meilleure utilisation des employés de l`entreprise. Le service des ressources humaines joue un rôle essentiel dans ce développement en recrutant des personnes hautement qualifiées qui entrent dans la culture de l`entreprise. Le service des ressources humaines gère également la croissance des employés grâce à la formation et de combler les lacunes de l`emploi pour aider à sécuriser un avantage concurrentiel.

La planification stratégique

  • La planification stratégique se produit au plus haut niveau de l`organisation. Le directeur général établit où il veut que la société soit à certains moments, dans cinq ans. Il cherche habituellement une approche d`équipe qui comprend des cadres supérieurs des ressources humaines. Il est le travail de la direction des ressources humaines pour analyser où l`entreprise manque de talent, et où le talent déborde. De là, le service des ressources humaines met en œuvre un système pour fournir plus d`équilibre. Par exemple, il pourrait suggérer une politique d`attrition dans les régions où des réductions de main-d`œuvre sont nécessaires et encourager la retraite anticipée. Dans d`autres cas, il pourrait recommander des mises à pied, bien que généralement en dernier recours. Pour combler les postes vacants, les ressources humaines pourrait recommander des efforts de recrutement passifs ou actifs, selon l`objectif. Un effort passif comprend l`affichage d`un avis de vacance. Un effort actif comprend le recrutement de candidats solides d`autres entreprises.

Analyse et conception des emplois



  • Au cours de restructuration ou lors de l`évaluation des changements nécessaires, les représentants des RH effectuent des analyses emploi de certains ou de tous les postes de l`entreprise. Cela implique l`étude des fonctions impliquées dans les positions et veiller à ce qu`ils alignent les plans de développement organisationnel de l`entreprise. Par exemple, disons que le PDG veut réduire les effectifs du personnel de bureau, combinant des positions dans un grand rôle administratif. Le personnel des ressources humaines pourrait examiner fonctions du personnel, les employés d`entretien et d`observer leurs performances pour décider où couper. De là, le directeur des ressources humaines peut concevoir une description de poste pour le professionnel de l`administration avec des responsabilités plus élevées et peut-être un salaire plus élevé. Ceci est un exemple simple. En réalité, les analyses emplois peuvent être assez complexes et nécessitent l`utilisation des logiciels, des groupes de discussion et théorie développée de la recherche scientifique.

Compétences de recrutement

  • Vidéo: Présentation de la majeure Management des Ressources Humaines

    Vidéo: Les leviers de la performance organisationnelle par Anne Geneviève Girard, Ph.D.

    Il y avait un moment où le service des ressources humaines était connu comme le service du personnel, et ses principales fonctions affichaient des applications, se référant candidats aux ministères appropriés et le traitement de la paperasse nouvelle location. Ces jours sont révolus. les professionnels des RH sont maintenant chargés de la recherche et le talent d`embauche. A ce titre, ils jouent un rôle actif dans le recrutement et interviewer les candidats, et d`aider le personnel de la direction à prendre des décisions sur qui embaucher. les professionnels des RH doivent connaître les meilleurs endroits pour cibler lors de la commercialisation de nouveaux emplois. Ils doivent aussi se tenir au courant des changements dans le droit du travail. Le personnel des ressources humaines, en particulier les gestionnaires, sont souvent consultés sur les questions d`embauche, le licenciement et la discipline. Au cours du processus de sélection, les gestionnaires des ressources humaines, ainsi que des panneaux d`embauche, mener des entrevues pour décider quels candidats sont la meilleure solution pour l`emploi et l`entreprise.

Sens des affaires

  • Aider au développement organisationnel signifie avoir le sens des affaires pour comprendre quels types de changements peuvent améliorer la rentabilité de l`entreprise. PDG et autres gestionnaires veulent des chiffres, et ils attendent le personnel des ressources humaines pour fournir ces chiffres. professionnels des ressources humaines devraient être en mesure de projeter le montant d`argent que l`organisation peut économiser en coupant des emplois, en fusionnant les autres et créer de nouveaux, ou comment dépenser de l`argent sur certains programmes peut améliorer l`activité et ses résultats.

garder conforme

  • Les propriétaires d`entreprise et les gestionnaires comprennent qu`une organisation ne peut se développer à son plein potentiel tout en quereller avec des ennuis juridiques. Alors que de nombreuses entreprises ont des services juridiques, ils font souvent appel départements des ressources humaines pour assurer les opérations sont conformes aux lois et règlements. plan personnel des ressources humaines et exécuter des séances d`information obligatoires sur des sujets tels que la prévention du harcèlement sexuel. Le service gère également des vérifications approfondies des antécédents sur de nombreux candidats pour protéger l`entreprise contre les réclamations d`embauche négligente.

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