Comment être un bon superviseur
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Évaluer les capacités de ceux que vous supervisez. Si vous avez une certaine expérience au même niveau de la hiérarchie, tirer parti de vos observations à partir de là. Regardez à la fois la sortie de travail et les interactions et les relations entre les différents travailleurs.
Faites une liste personnelle des forces et faiblesses de l`entreprise. Inclure des idées générales, telles que la cohérence, ainsi que les choses liées plus directement à votre ministère. Ne pas vous censurer. Comprendre votre travail, mais aussi sa relation avec votre entreprise dans son ensemble.
Évaluer la nécessité d`un changement. Parfois, une entreprise a besoin d`un changement radical d`un nouveau superviseur. À d`autres moments, la meilleure chose à faire est de maintenir le statu quo ou continuer à progresser dans la même direction que votre prédécesseur. Ne pas secouer les choses juste pour regarder gras.
Gardez les choses à un niveau informel. Tout simplement parce que vous êtes un superviseur ne signifie pas que vous devez mettre artificiellement la distance entre vous et vos employés. Évitez la tentation de redéfinir ouvertement votre relation avec vos collègues.
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Déléguer le travail, puis prendre du recul. On suppose que tout le monde connaît son métier. Il suffit d`attribuer des projets et attendre les résultats. La plupart des gens produisent leur meilleur travail quand compte tenu de l`autonomie et le respect qu`ils désirent que les adultes.
Franchissez impartialement pour corriger les erreurs. Si quelqu`un ne semble pas comprendre un projet, ou est tombé derrière un délai, l`étape pour l`aider. Discuter des besoins du projet et ce qui doit être fait, plutôt que de faire honte, menaçant, ou faisant appel à la loyauté ou l`amitié personnelle.
Félicitez, à la fois pour encourager et récompenser un bon travail. Si quelqu`un se bat avec un projet, le féliciter quand il obtient le droit. Si un autre travailleur excelle, son éloge de reconnaître ses réalisations.
Conseils Avertissements
- Louange souvent, mais pas trop souvent. Si vous êtes toujours en train de dire quelque chose de gentil, il cesse de dire autant. Si, d`autre part, vous ne dites jamais quelque chose de gentil, ceux que vous supervisez peut devenir découragée.
- Évitez les mots à la mode d`entreprise. Ils sont là en général pour les superviseurs incompétents pour déguiser leur niaiserie personnel sous une couche de marée noire, le vide professionnel commercialisé.