L`importance du projet de vérification

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audits du projet comprennent une évaluation de ses éléments de base.
audits du projet comprennent une évaluation de ses éléments de base. (Image: Duncan Smith / Photodisc / Getty Images)

Un audit est un système de surveillance qui utilise des outils d`évaluations quantitatives et qualitatives pour mesurer les résultats de performance. La gestion des risques est intégrée dans le processus d`audit en ce qu`elle permet aux gestionnaires de projet d`identifier et d`évaluer les préoccupations, les problèmes et les défis qui peuvent avoir fait surface au cours du projet. Lorsque l`inefficacité sont identifiées, l`analyse des causes profondes peut être effectuée, et des recommandations correctives ou préventives peuvent être inclus dans les rapports d`audit pour référence ultérieure.

Gestion du changement

La fonction de gestion de projet est utilisé pour conduire le changement d`entreprise. Les buts et les objectifs d`une entreprise peuvent être poursuivis à travers une série de projets stratégiques visant à faciliter les changements systémiques. Les audits des projets stratégiques servent à déterminer si elles ont réussi à atteindre les buts et objectifs précis et mesurables. Par exemple, une évaluation d`audit pourrait révéler qu`un objectif lié à des prévisions de ventes n`a pas été atteint et le déficit était dû à l`insuffisance de formation des membres de l`équipe du projet dans les compétences requises pour exécuter essentielles tâches du projet. Ces informations peuvent être utilisées pour conduire le changement dans les initiatives de développement des employés.

Gestion du temps



Les audits sont utilisés pour évaluer les calendriers des projets et les calendriers établis pour un projet, ainsi que ses tâches et activités. Cela comprend généralement une comparaison des estimations de calendrier et le calendrier par rapport au rendement réel. rapports d`étape peuvent révéler ou surestimations sur des tâches spécifiques des sous-estimations et activités au cours du projet. Les facteurs externes ou internes peuvent être identifiés comme la cause du retard. Par exemple, les retards fournisseurs sont un type de facteurs externes qui peuvent influer sur les horaires projet.

Guide des ressources

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La vérification des projets pourraient identifier les excès ou les insuffisances dans l`allocation des ressources associées à un projet. Par exemple, les audits de projet peuvent révéler si des lacunes de performance du projet ont été liés à l`allocation des ressources insuffisantes. Il pourrait aussi révéler surbudgétisation dans l`allocation des ressources dans certains domaines pour un projet - évaluations qui sont importantes lors de l`élaboration des budgets futurs projets.

Évaluations des fournisseurs

La gestion de projet comprend l`utilisation des fournisseurs tiers et les fournisseurs pour certains produits ou services. Bien que la performance des fournisseurs est généralement audité comme une évaluation indépendante, il peut également être effectuée dans le cadre d`un audit de gestion du projet. Les résultats pourraient avoir un impact futurs contrats et les décisions d`approvisionnement.

conformité réglementaire

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peut être nécessaire Un audit de projet pour répondre aux exigences réglementaires. Par exemple, la loi Sarbanes-Oxley de 2002, ou SOX, a été la réponse du régulateur fédéral américain à un certain nombre de grands scandales comptables. Elle vise, en partie, d`accroître la confiance du public relative à l`information générale et les pratiques comptables. En règle générale, SOX applique aux sociétés américaines cotées en bourse et cabinets d`expertise comptable, et touche à des questions telles que l`indépendance des vérificateurs et amélioration de l`information financière. Les entreprises qui doivent se conformer à ces règlements pourraient avoir une quantité importante de données à travers le processus d`audit. Consulter un conseiller juridique pour déterminer les exigences de rapports gouvernementaux de votre entreprise.

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