Comment convertir taux horaires de consultation à un salaire

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Lorsqu`un consultant est embauché comme employé à temps plein, la conversion de sa facturation horaire précédente à un salaire annuel peut présenter des difficultés pour une entreprise.
Lorsqu`un consultant est embauché comme employé à temps plein, la conversion de sa facturation horaire précédente à un salaire annuel peut présenter des difficultés pour une entreprise. (Image: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

Les taux de consultation horaires sont basées sur des facteurs tels que les taux du marché, l`offre et la demande et les compétences particulières et de l`expérience du consultant. Parce que les consultants facturent généralement à l`heure, ils ne sont pas garantis un salaire annuel - le paiement est strictement basée sur les heures travaillées - et les avantages sociaux tels que les provisions d`assurance-maladie et de retraite ne sont pas fournis par la société. Dans les cas où une entreprise embauche un consultant comme un employé à temps plein permanent, compte tenu de ces variables multiples pose des défis supplémentaires dans l`établissement d`un salaire annuel initial.

Identifier le taux horaire du consultant est actuellement fait. Multiplier ce taux par 2080 - le nombre d`heures en un an, sur la base d`une semaine de travail de 40 heures - pour obtenir un salaire annuel estimé pour commencer l`analyse. Ce calcul est peu susceptible de produire le salaire annuel payé par l`ultime organisation, cependant, parce qu`il ne tient pas compte de facteurs tels que les avantages sociaux.



Comparer les salaires en cours avec les taux de salaire de l`entreprise du consultant. Examiner l`équité organisationnelle - la structure de classification et de rémunération et les écarts entre les positions et les rôles d`emploi - et déterminer où la position du consultant cadrerait.

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Évaluer les conditions du marché et d`identifier le salaire moyen de la position du consultant dans l`industrie. Le salaire moyen des postes à temps plein dans une entreprise est susceptible d`être nettement inférieur à celui d`un consultant, en raison des avantages sociaux avec lesquels les employés à temps plein sont rémunérés. Identifier un montant du salaire de base en fonction des facteurs organisationnels internes et les conditions du marché extérieur.

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Calculer la valeur annuelle des prestations fournies par la société, parfois appelée charge des prestations. Cela pourrait inclure l`assurance-maladie, de soins dentaires et de vision, les plans d`aide aux employés, régimes de retraite, rémunération différée, des options d`achat d`actions, à court et à des programmes d`invalidité de longue durée, l`assurance-chômage et d`autres avantages indirects tels que l`allocation automatique, le remboursement des frais de scolarité ou des primes. Ne pas oublier de prendre des vacances, des congés de maladie et des vacances dans l`équation, puisque les consultants, comme des entrepreneurs, ne se faire payer pas quand ils prennent congé.

Ajouter le montant annuel du salaire de base au montant des prestations pour obtenir un montant total de l`indemnité que vous pouvez expliquer au consultant en faisant une offre de salaire. Ceci est important, parce que le montant du salaire seul, sans tenir compte des avantages, peut sembler faible à l`entrepreneur, qui est utilisé à un taux horaire plus élevé.

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