Comment est-il un consultant rémunéré?

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Les consultants regardent habituellement leurs types de projet avant de décider quelle méthode de facturation est le meilleur.
Les consultants regardent habituellement leurs types de projet avant de décider quelle méthode de facturation est le meilleur. (Image: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

Les consultants ne sont pas une méthode standard de paiement. Au lieu de cela, ils adoptent une ou plusieurs options de paiement qui correspondent le mieux à leur type de conseil. Chaque option présente des avantages et des inconvénients tant pour le consultant et le client. La plupart des consultants facturent à l`heure ou le jour, mais d`autres demandent une somme forfaitaire ou sont payés par le projet, les résultats ou les actions. Certains consultants sont également salariés.

Horaire ou journalier

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Les consultants facturent souvent des clients à l`heure. Il est préférable pour les projets dont le client a besoin que des directives minimales ou quand il y a suffisamment de variables impliquées dans le projet que l`estimation de l`heure exacte nécessaire à l`achèvement est difficile. L`inconvénient de la charge de cette façon est que, bien que le consultant peut citer un tarif horaire, le client ne sait jamais vraiment sûr de ce que le coût du projet sera jusqu`à ce que le projet est terminé.



charge quotidienne est similaire à la charge horaire. Il est parfois préférable pour le client parce qu`il connaît le consultant a été réservé à la moitié de la journée ou toute la journée pour travailler exclusivement sur le projet présenté. Toutefois, si un consultant prend moins d`heures pour terminer le travail que le tarif journalier est réservé, le client peut finir par payer pendant des heures le consultant n`a pas vraiment.

Ou par projet Lump

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Lorsqu`un consultant facture des frais forfaitaire, cela signifie qu`elle applique le même tarif forfaitaire pour tout le monde, peu importe combien de temps le projet prend. L`avantage de le faire est qu`il bloque un taux spécifique pour le client, qui sait avant que le travail commence ce que le projet de loi sera. Les taux du projet sont similaires à amalgamer frais en ce que la facture est payée ensemble à la fois. Cependant, avec un taux de projet, les frais de consultants basés sur les termes spécifiques du projet. Les clients peuvent également choisir de payer des frais de projet après le consultant atteint une étape importante dans le projet.

Résultats

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Certains consultants acceptent de facturer les clients que si elles atteignent un certain niveau d`attente dans le projet - à savoir, sur la contingence, semblable à combien d`avocats facturent. Par exemple, un conseiller financier peut être payé que s`il élimine au moins deux des trois dettes un client a par ses conseils. Habituellement, le consultant utilise un forfait conjointement avec cette méthode, la collecte de ces fonds lorsque les résultats escomptés sont atteints. Le principal avantage de ce mode de paiement est que le client connaît le consultant est motivé pour travailler dur, comme le consultant ne sera pas payé s`il ne répond pas aux attentes. Cependant, cette méthode exige que le client et le consultant établissent clairement les attentes, de préférence par contrat, avant que le projet commence.

Actions

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Les clients qui embauchent des consultants sont souvent de nouvelles entreprises qui ont besoin d`une certaine direction dans les opérations de l`entreprise initiale. Ces entreprises ont parfois ne pas les fonds pour payer les honoraires de consultant, comme le site Buzz Business Consulting souligne. Dans ce cas, la société offre des actions de consultant dans la société pour laquelle il travaille. Le problème avec cette méthode de payer un consultant est que le consultant doit dépendre des fluctuations du marché pour PAIEMENT- si la société se replie, le consultant peut finir par ne rien obtenir pour son travail en tant que la valeur des stock diminue. Toutefois, si l`entreprise se porte bien avec un produit ou un service viable, la valeur du stock peut augmenter à plus que le consultant aurait par ailleurs gagné.

Un salaire

Certains consultants fonctionnent assez pour un client qu`ils sont essentiellement comme des employés réguliers. Dans ce cas, le client peut offrir le consultant un salaire régulier. Dans certains cas, si le consultant travaille assez d`heures et est assez précieux pour l`entreprise, l`entreprise peut également offrir un régime d`avantages sociaux.

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