Qu`est-ce qu`un organigramme Matrix?

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Une matrice organigramme
Un organigramme de la matrice (Image: l`image de flux de processus par Christopher Hall de Fotolia.com)

Chaque organisation a une structure qui définit la façon dont il fonctionne. Cela peut être une structure formelle ou informelle. Quand il est une structure formellement définie, un organigramme montre qui rend compte à qui et à quel niveau ils fonctionnent. la gestion de haut niveau est normalement en haut de l`organigramme avec des niveaux inférieurs qui descend sous la personne à qui ils rapportent. Une matrice organigramme est un organigramme spécialisé qui définit des structures plus complexes.

Définition

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Un organigramme de matrice décrit les domaines de la communication sur un graphique en forme de matrice. Elle hiérarchie des couples avec plusieurs niveaux de responsabilités en matière de communication. Cette structure est plus complexe que les structures traditionnelles, mais permet de mieux comprendre les organisations où différents niveaux peuvent répondre à plus d`un chef de service. La matrice contient deux axes de puissance - une verticale et une horizontale.

Par rapport aux graphiques traditionnels Organisation



Alors que la plupart des organigrammes sont en forme de pyramide, un organigramme de matrice décrit les niveaux de la hiérarchie dans un diagramme en forme de matrice. cartes traditionnelles d`organisation conservent des positions d`autorité supérieure sur la pyramide, où l`organigramme de la matrice peut maintenir les niveaux d`autorité sur les lignes latérales similaires. Ceci est de mieux illustrer les lignes de communication plutôt que l`autorité.

Utilité

Dans les organisations où il y a plusieurs ministères qui partagent des responsabilités faisant autorité, une matrice organigramme est le moyen le plus efficace de démontrer la communication. Un exemple de ceci est une entreprise qui peut avoir une une force de vente qui répond aux services juridiques, la gestion des entreprises et des cadres de la publicité.

Les équipes rationalisation

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La gestion de projet nécessite souvent une variété de services et aux équipes de travailler en collaboration les uns avec les autres pour compléter efficacement la tâche. Sans un niveau clairement comment des dirigeants du département interagissent les uns avec les autres et les membres de l`équipe de niveau inférieur, le temps perdu, des erreurs sont commises et les clients vont ailleurs. Un organigramme de matrice maintient la qualité de la performance fonctionnelle grâce à la structure de l`équipe de rationalisation.

Désavantage

Parce qu`une matrice organigramme travaille avec une structure de communication plus complexe et la hiérarchie il faut bien structuré. Qui ne soit pas correctement pensé et exécuté peut être dysfonctionnel en créant la confusion plutôt que de clarté. la communication est toujours source de confusion au détriment de l`organisation ou une équipe.

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