Comment préparer une analyse de l`environnement marketing

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Une analyse environnementale de marketing aide une entreprise à comprendre les forces externes qui peuvent l`affecter. L`environnement, ou des forces extérieures, sont souvent des facteurs qu`une entreprise ne peut pas contrôler, mais il est important d`être conscient des préoccupations environnementales lors de la préparation d`un plan de commercialisation ou l`introduction d`un nouveau produit sur le marché. La méthode la plus courante pour la préparation d`une analyse environnementale marketing est de procéder à une analyse PESTEL, qui signifie politique, économique, social, technologique, juridique et environnemental, tous les domaines touchant une entreprise. Francis J. Aguilar est crédité de la recherche PESTLE initiale en 1967.

Identifier le but de mener une analyse PESTEL. Votre organisation peut être l`introduction d`un nouveau produit ou service sur le marché, entrant dans un nouveau marché avec un produit existant, la création d`un plan de marketing stratégique ou l`analyse des facteurs environnementaux qui ont causé une baisse récente des ventes. Apprenez à connaître votre objectif afin que vous puissiez vous concentrer vos efforts.

Enquêter sur les facteurs politiques qui auraient un impact sujet. Il peut y avoir une législation allant dans ce que vous pouvez affecter la façon dont le marché de vos produits, les réductions des dépenses publiques qui auraient un impact de votre flux de trésorerie ou des facteurs politiques au sein de votre propre organisation, tels que les actionnaires majoritaires étant contre une nouvelle idée.



Des recherches sur les facteurs économiques qui peuvent vous affecter. Les mauvaises conditions économiques peuvent signifier que votre consommateur cible a réduire les dépenses, et ne seront pas prêts à payer plus pour vos produits. Il peut y avoir des incidences fiscales pour le démarrage d`un certain type d`entreprise ou des incitations fiscales pour l`introduction d`un produit respectueux de l`environnement.

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Identifier les facteurs sociaux qui pourraient influer sur votre sujet. avis des consommateurs, les tendances et les habitudes d`achat, l`image de marque de votre entreprise et des vues ethniques ou religieuses sont autant de facteurs sociaux potentiels.

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Discuter de la technologie et son impact sur votre entreprise ou d`un produit. Que vous soyez à l`introduction de nouvelles technologies sur le marché ou la technologie, vous aurez besoin de faire des affaires, la technologie est une question importante à considérer. Examiner la technologie disponible, la concurrence et implications Internet.

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Examiner les implications juridiques de la conduite des affaires, l`introduction de ce produit, ou d`entrer dans ce marché. Vous pouvez prendre la responsabilité supplémentaire en entrant un marché des jeunes, par exemple, et peut-être besoin de souscrire une assurance supplémentaire pour couvrir d`éventuelles poursuites. La législation peut aussi être une partie des implications juridiques.

Examiner les impacts environnementaux de votre plan. Si vous introduisez un produit qui est respectueux de l`environnement, il peut ouvrir des portes à d`autres marchés. Si votre produit est nocif pour l`environnement, vous avez des préoccupations juridiques supplémentaires pour répondre.

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Donnez votre avis sur chaque facteur et évaluer son importance. Déterminer le niveau d`impact pourrait avoir sur votre plan de marketing, et si l`impact sera positif ou négatif. Adresse tout impact négatif avec une grande importance avant de lancer votre idée ou d`un produit, ou d`élaborer un plan pour les surmonter.

Conseils Avertissements

  • Si vous trouvez que vous avez un grand nombre de facteurs de risque élevé affectant votre idée, vous pouvez vouloir reconsidérer si est maintenant le bon moment pour introduire ce produit ou une idée sur le marché. Vous pouvez également examiner les moyens de le modifier de sorte qu`il ya moins de risques et de l`impact négatif impliqué.
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