Analyse de la situation pour les plans marketing

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L`analyse de la situation peut vous aider à mieux comprendre vos points forts et les faiblesses concurrentielles.
L`analyse de la situation peut vous aider à mieux comprendre vos points forts et les faiblesses concurrentielles. (Image: Faire une image plan financier par Allen Stoner de Fotolia.com)

La section d`analyse de la situation est l`une des parties les plus importantes d`un plan de marketing. Il décrit vos objectifs de l`entreprise, les points forts et weaknesses- décrit votre cible clients- identifie vos partenaires importants et distributors- et fournit une analyse de l`environnement concurrentiel. L`analyse de la situation n`est pas une partie facile à écrire et peut prendre plusieurs mois de recherche et de planification. Si vous prenez le temps de le faire correctement, cependant, il peut aider à différencier votre produit ou service sur le marché.

Analyse de l`entreprise

Dans la première partie de la section d`analyse de la situation de votre plan d`affaires, commencez par décrire les buts et les objectifs de marketing de votre entreprise. Un exemple d`un énoncé des objectifs bien écrit est: "Utilisez le marketing direct pour augmenter les ventes de notre nouveau manuel de formation de 10 pour cent d`ici le 30 Août." Dans l`analyse de l`entreprise, vous devez également fournir une description de la mission et de la culture de votre entreprise. Décrivez brièvement vos points forts, les faiblesses, offrant des produits et des parts de marché.

Analyse du marché cible

Vidéo: ANALYSE PESTEL



La partie suivante de l`analyse de la situation est l`analyse du marché cible. Tout d`abord, décrire les caractéristiques démographiques de vos clients cibles. Les caractéristiques démographiques sont des choses comme l`âge, le niveau d`éducation, la nationalité et la profession de vos clients cibles. Si vous ne connaissez pas ces caractéristiques, embaucher une entreprise d`études de marché ou effectuer vos propres recherches en ligne. Ensuite, aller plus en détail et décrire la "psychographiques" caractéristiques de votre marché cible, qui sont des choses comme des traits de personnalité et style de vie. Enfin, inclure des connaissances que vous avez sur vos comportements cibles du marché des clients, tels que les taux d`utilisation de votre produit, les tendances de la fidélité et l`attitude envers votre produit ou service.

Collaborateurs clés

Vidéo: Le Plan Marketing en 2 minutes (comment élaborer un plan marketing)

Ensuite, votre analyse de la situation devrait inclure une section qui décrit les principaux collaborateurs de votre entreprise. Décrire une filiale, une coentreprise ou des stratégies de partenariat que vous avez mis en place. Ensuite, définir votre stratégie de distribution, qui définit la façon dont vous obtenez vos produits sur le marché. Par exemple, vous pouvez avoir une opération d`entrepôt au siège de votre entreprise qui distribue votre produit à des emplacements de vente au détail par camion. Ou vous pouvez produire votre produit dans plusieurs endroits et de le vendre entièrement en ligne.

Analyse compétitive

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La dernière partie de l`analyse de la situation de votre plan de marketing est l`analyse concurrentielle. C`est là que vous énumérez chacun de vos competitors- décrivent leur produit ou service communiquer leurs caractéristiques offre-clés et discuter de leur position Avantages-et de partager les marketplace- et les grandes lignes de leurs points forts et les faiblesses concurrentielles. Une analyse de la concurrence est une partie importante de votre plan de marketing. Il peut fournir des renseignements clés sur les opportunités de croissance pour votre entreprise.

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