La définition d`un plan de marketing stratégique
Contenu
- Analyse de la situation
- Vidéo: cqqcoqp - définition de votre stratégie commerciale en 7 étapes !
- Bosser
- Buts, objectifs, stratégies et tactiques
- Budget et calendrier
- Vidéo: les éléments du marketing mix [les jeudi d’emilie]
- Vidéo: la matrice bcg en 5 points [les jeudi d’emilie]
- évaluation de l`efficacité
- Vidéo: chapitre 3 : marketing stratégique : segmentation, ciblage, positionnement ( darija )
Un plan de marketing stratégique est un outil important pour toute entreprise d`avoir, quelle que soit la taille. Il expose, de façon formelle, l`objectif global et les objectifs d`accompagnement, des stratégies et des tactiques destinées à être mises en œuvre dans le soutien de l`objectif. Avoir un plan formel veillera à ce que tout le monde dans l`organisation sait ce qui va être fait quand et pourquoi.
Analyse de la situation
Vidéo: CQQCOQP - Définition de votre Stratégie Commerciale en 7 étapes !
Une analyse de la situation consiste en informations qui sont recueillies auprès de sources internes et externes comme base pour la préparation du plan de marketing stratégique. Ces informations peuvent inclure des données de ventes, les données clients, données sur la concurrence et les données de l`industrie.
BOSSER
Une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) est un élément important dans le développement d`un plan de marketing stratégique. En utilisant les informations recueillies au cours de l`analyse de la situation, l`équipe de planification identifie les forces et les faiblesses (internes) et les opportunités et les menaces (externes). Cette liste des articles est ensuite priorisé. Le plan en fin de compte déterminer comment la société mettra à profit ses forces et ses possibilités et de travailler pour surmonter ses faiblesses et les menaces.
Buts, objectifs, stratégies et tactiques
La viande du plan de marketing stratégique implique les buts, les objectifs, les stratégies et tactiques. Ceux-ci seront littéralement le plan et fournira la direction de l`organisation en termes de résultat final souhaité (but) et les objectifs, les stratégies et les tactiques qui permettront d`atteindre que les résultats. Les objectifs doivent être mesurables et inclure spécifiques, les résultats finaux quantifiables avec des dates assignées. Les stratégies identifient la façon dont la société atteindra ses objectifs. Tactics indiquent précisément ce que l`entreprise fera.
Budget et calendrier
Vidéo: Les éléments du marketing mix [Les Jeudi d’Emilie]
Vidéo: La matrice BCG en 5 points [Les Jeudi d’Emilie]
Aucun plan de marketing stratégique est complet sans un budget et un calendrier. Le budget et le calendrier fourniront l`organisation et tous ceux qui participent au plan avec une indication de la quantité de ressources peuvent être allouées à la réalisation des objectifs du plan (budget) et lorsque des tactiques spécifiques doivent être complètes (calendrier). Le calendrier devrait également comporter une indication de la fréquence des progrès seront mesurés.
évaluation de l`efficacité
Vidéo: Chapitre 3 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement ( Darija )
Chaque plan de marketing stratégique devrait inclure un processus d`évaluation afin de déterminer si le plan ou non a été couronnée de succès. Quand tout est dit et fait, après la période de planification (souvent un an), comment saurez-vous si vous avez obtenu ce que vous vous apprêtez à réaliser? La mesure continue et la communication veillera à ce que le plan reste sur la bonne voie, avec des corrections de cours faites au besoin.