Comment faire pour déterminer les limites et la portée d`un projet

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Contrat de projet délimiter la portée et les limites
Contrat de projet délimiter la portée et les limites (Image: Comstock / Comstock / Getty Images)

dans les affaires des limites et la portée sont des concepts similaires Un projet mondialement cependant, il est essentiel de distinguer les deux pour une gestion efficace du projet. Un agent propose les limites et la portée d`un projet à un client. Ces délimitations ont jeté les bases de l`accord entre l`agent et le client, et de donner des preuves de ce contrat un agent est de fournir et quel client doit recevoir. limites bien déterminées et la portée des agents de protection réduisant au minimum profit et protéger les clients du manque de produits livrables.

Les choses dont vous aurez besoin

  • Liste des capacités des agents
  • Liste des attentes des clients
  • rapport sur le budget

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Définir les produits à livrer l`agent fournira au client. Les réalisations attendues sont les choses qui vous promettent un client à la fin d`un projet. Les réalisations attendues sont tangibles comme une nouvelle devanture de magasin ou incorporels tels que le buzz du produit. Les deux parties doivent définir clairement les actifs incorporels.

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État ce qui ne figure pas dans le cadre de votre projet. Cela fixe des limites autour de la portée de distinguer clairement ce qui est promis à un client de ce qui est pas. Frontières protègent les agents de « fluage de portée. » Portée de fluage est pour les produits livrables qui ne sont pas inclus dans le cadre du projet des demandes supplémentaires d`un client. Un client peut prendre quelque chose est implicite dans un contrat quand il n`a pas été déclaré. Des limites doivent répondre avec précision tous les éléments livrables connexes qui ne sont pas inclus dans le périmètre du projet. Aucune des deux parties devrait faire des hypothèses sur les limites ou la portée.

Erreur sur le côté de l`attention en tant qu`agent. fluage portée peut épuiser le budget et le profit d`un projet rapidement. Mettre en œuvre les exigences de portée qui représenteront les clients éventuels add-ons. les progrès de projet actuel au client rapidement et régulièrement en leur donnant une chance pour l`entrée avant que le projet se déplace trop loin. Cela fournira plus la possibilité de réévaluer constamment les limites et la portée du projet donc il n`y a pas de surprises pour l`une des deux parties.

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